第一章项目决策阶段的工程造价管理.pptx

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学****的目的:了解投资决策阶段的工程造价管理的内容;掌握投资估算的编制方法;初步展开财务评价工作。
重点:投资估算的编制内容和方法;财务部评价指标的计算和评价标准。
第七章项目决策阶段的工程造价管理





项目建设的周周期是指建设设工程项目从从投资意向开开始到投资终终结的全过程程。
一个建设项目目从计划建设设到建成投产产一般要经过过决策、设计、、施工和总结结评价4个阶段。
项目建设周期期各阶段
不同建设阶段段影响投资控控制程度的坐坐标图的坐标标图
从该图可以看看出,影响项项目投资最大大的阶段,是是约占工程项项目建设周期期1/4的技技术设计前的的工作阶段。。在初步设计计阶段,影响响项目投资的的可能性为75%~95%;在技术术设计阶段,,影响项目投投资的可能性性为35%~~75%;在在施工图设计计阶段,影响响项目投资的的可能性为5%~35%。
很显然,项目目投资控制的的重点在于施施工以前的投投资决策和设设计阶段,而而在项目做出出投资决策后后,控制项目目投资的关键键就在于设计计。
项目决策含义义:
是选择和决定定投资行动方方案的过程,是对拟建项项目的必要性性和可行性进进行经济论证证,对不同建建设方案进行行技术经济比比较选择及作作出判断和决决定的过程;
项目投资决策策是投资行动动的准则,正正确的项目投投资行动来源源于科学合理理的投资决策策,正确决策策是合理确定定与控制工程程造价的前提提。
意义:
项目决策的正正确性是工程程造价合理性性的前提。
项目决策的内内容是决定工工程造价的基基础。
造价高低,投投资多少也影影响项目的决决策。
项目决策的深深度影响投资资估算的精确确度和造价的的控制效果。

一、确定影响响项目造价的的主要因素
1、确定建设设项目的资金金来源
2、选择资金金的筹集方法法
3、合理处理理影响建设项项目投资决策策的主要因素素
1)、项目合合理建设规模模的确定
2)、确定建建设标准水平平
3)、建设地地区及建设地地点的选择
4)、技术方方案的确定
5)、设备的的选用
二、项目决决策阶段的投投资估算
三、建设项目目的决策阶段段的经济分析析
含义:以建设设工程和技术术方案为对象象的经济方面面的研究
内容:经济效效果分析;投投资效益分析析。
1、现阶段建建设项目经济济评价的基本本要求
2、财务评价价(根据国际际现行财税制制度和价格体体系,分析,,计算项目直直接发生的财财务效益费用用,编制财务务报表,计算算评价指标,,考察项目的的盈利能力、、清偿能力及及外汇平衡等等财务状况,,从而判别项项目的财务可可行性。
1)财务盈利利能力分析
2)项目清偿偿能力分析
3)财务外汇汇效果分析
四、国民经济济评价与社会会评价
1、国民经济济评价
按照资源合理理配置的原则则,从国家整整体角度考虑虑项目的效益益和费用,用用货物影子价价格、影子工工资、影子汇汇率和社会折折现率等经济济参数分析、、计算项目对对国民经济的的净贡献、评评价项目的经经济合理性。。
2、社会效益评价价
主要分析项目建成成投产后,对环境境保护和生态平衡衡的影响,对提高高地区和部门科学学技术水平的影响响,对产品质量的的提高后对产品用用户的影响等。
五、建设项目决策策阶段的风险管理理
1、建设项目的风风险分析
1)、盈亏平衡分分析
通过计算项目盈亏亏平衡点(BEP)来分析项目成成本与收益的平衡衡关系的方法。
2)、敏感性分析析
通过分析测算项目目主要因素发生变变化时,对经济评评价指标的影响和和影响程度,从而而找出项目敏感因因素的不确定分析析方法。
3)、概率分析
运用概率研究、预预测各种不确定因因素和风险因素的的发生对项目评价价指标影响的一种种定量分析方法。。