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xx年关于医药公司工作总结.doc


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xx年关于医药公司工作总结
xx年关于医药公司工作总结撰写人:___________日期:___________xx年关于医药公司工作总结一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以打破重点工程工程设置装备摆设为核心,以科技工程申报为着力点,在强化开拓才能和创新才能上下功夫,全面进步企业的保存才能和核心竞争才能。
一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:第一,在保运转,保市场供给的思想指导下。一年来,我们实时向市场供给益心***片77xx,圆满地保障了公司外部市场的开展。在此根底上,我们还提出获得山楂叶总黄***425公斤。
第二,是在国家地盘政策日益严格的情况下,,办理了国有地盘使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的开展奠定了坚实的根底。
第三,在公司资金严重短缺的情况下,创始性地运用现代房地产开发管理形式引进资金,使金甲综合楼破土开工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园设置装备摆设进入本质性施行阶段。 第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危授命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。
值得申明的是,这些成绩是在公司消费经营陷于困境,资金极度短缺的条件下获得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰辛奋斗的结晶。
为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的消费处于根本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格标准的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
二、施行经济指标分解,推动方针责任落实。
年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进展了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。
随后,又对分解到各科室的指标与任务按照详细的岗位职责进展了再分解。在指标拟定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原那么,一切用指标权衡,用数据措辞。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在赏罚上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了1个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚清楚,充分调动起了全体员工的工作热情。
通过施行经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、进步办事程度,千方百计保障外部市场供给。
四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了消费经营。
五、创新工程申报思维,推动公司事业开展。
转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步开展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,进步综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精力,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!范文仅供参考感谢阅读

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  • 时间2023-03-18