第一讲(管理体系和质量保证).pptx

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沈锦佐
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1、管理和和体系制度度
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2、技术规范和和QMS作作用及结果果
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3、核电工程质质量管理的的发展经历历
核电工程质质量管理的的发展经历历了:
第一阶段::
以法规、规规范、标准准为基础的的符合性审审查阶段;;
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3、核电工程质质量管理的的发展经历历
第二阶段:
以绩效为基基础的管理理阶段。
仍需达到符符合性要求求,并要有有明确的方方向和目标标。在质量量政策、安安全政策指指引下明确确管理目标标。有了定定量和定性性的目标和和指标,可可以促进和和改善管理理水平,纵纵向与历史史前后比较较,横向与与同行间比比较。
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3、核电工程质质量管理的的发展经历历
第三阶段::
不断进取、、持续改进进的管理阶阶段。
综合了符合合性审查、、绩效为基基础的管理理,要求不不断进取,,持续改进进硬件、过过程、管理理体系。
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4、质量管理体体系主要组组成部分::
•明文规定的的组织结构构
•层次分明的的文件体系系
•记录制度
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5、质量保证体体系文件
分层次的体体系文件涉涉及管理的的、技术的的、行政的的各个方面面,是企业业的“法””。
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6、政策(方针针)
一个组织((单位)最最高管理者者发布承诺诺的宗旨和和方向:
是改进其管管理体系的的动力;
是质量目标标制定和审审查的框架架和基
础。
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6、政策(方针针)(续)
与单位(组组织)的宗宗旨相适应应;
对满足要求求作出承诺诺;
对持续改进进作出承诺诺。
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