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xx年农村信誉社主任工作总结
xx年农村信誉社主任工作总结撰写人:___________日期:___________xx年农村信誉社主任工作总结xx年,在省联社及上级监管部门正确领导下,在党的xx大精神的正确指引下,在全体干部职工的支持和共同努力下,我充分履行主任岗位职责,围绕市联社理事会关于加大资金组织和营销力度,加强管理,优化信贷资产构造,实行可持续开展的工作目的,精心组织、开拓经营、标准管理、务真务实,使各项业务获得了一定的开展。下面从三个方面就xx年工作情况述职一、主要成绩(一)存款总量持续增加。年末各项存款余额xx万元,比年初增加xx万元,在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流,股金不堪重压要求兑付等多层重大负面因素的影响下,仍然保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局,市场份额较同期进一步增加,存款构造进一步优化。
(二)贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,%。其中:农业贷款余额xx万元,农贷占比70%。中小企业贷款23901万元,占比30%,同比增加xx万元,增幅1xx%,小额农户贷款当前到期回笼率xx%,其他贷款到期回笼率xx%。
(三)清收工作扎实有效。xx年全市信誉社清收不良贷款xx万元,比xx年多收xx万元,增幅23%,其中:表内不良贷款xx万元,表外置换贷款118万元。
(四)“两大工程”全面推进。农户建档覆盖率根本到达100%,评级授信放贷率到达100%,中小企业建档覆盖率到达90%以上,当年贷款投放累计到达75776万元,同比增加xx万元,增幅xx%。
(五)经营收入再上台阶。全辖实现业务总收入xx万元,同比增收xx万元,增长幅度为14%,其中实现贷款利息收入xx万元,同比增加xx万元,业务总支出8548万元,同比多支出xx万元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2个百分点。全辖实现盈余xx万元,同比增加xx万元,实现了全市信誉社自xx年扭亏为盈后的又一次迈进。
(六)其它中心工作有序开展。如:贷款五级分类,冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均按照相关规划和要求扎实推进,获得了明显阶段性成果。
二、主要作法(一)做优做细,调整思路,增强组织资金实力。
面对国家建立社会新农村战略的提出以及各种政策对“三农”的倾斜,统一法人改革的顺利推进,全国结算网络的形成、福卡的成功运行等前所未有的历史机遇,我紧扣业务开展实际,适时调整组织资金的工作思路,通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段,大力组织各种形式的宣传活动,重点对单位对公存款,涉农资金等方面予以加强和引导,获得较好成绩。详细一是发挥区位优势,加大镇区揽存力度,优化存款构造。至xx月底,低本钱存款余额xx万元,较年初增加xx万元,占各项存款总额的xx%。二是按照“联社牵头、城区为主、搞好效劳”的策略,做好公存单位揽存工作,目前公存单位在农村信誉社开立帐户到达xx家,比年初增加xx户,存款余额累计近xx万元,主要涉及城市投资、土地储藏、合作医疗等系统大户;
三是把握市场机遇,抢占农村市场空白。利用国有商业银行逐步退出、省市政府加大支持信誉社的有力时机,加大宣传力度,有效地抢占了农村资金市场。四是利用信贷杠杆,通过多种形式吸引优质企业和客户到信誉社开户,增加派生存款份额;
今年以来类似的存款额度较同期又有大幅度增长,如昌丰棉麻、城投公司、友福公司等大户存款余额累计过亿元。五是因时利导,实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校开学等资金的按时归社工作;
六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路补偿资金有利时机,安排基层社组织人员做好稳存增存工作,xx年借助三项专项资金新增523万元;
七是抓好绩效考核,进步职工揽储积极性。全市通过职工业余揽储吸收存款5000多万元。
(二)做大做强,突出主题,推进两大工程的开展。 根据省联社提出的小额农贷“铺天盖地”,中小企业贷款“顶天立地”的两大工程号召,我明确提出xx年我社信贷营销的市场定位是坚持面向“三农”,面向社区,面向中小企业,面向县域经济和社会开展。一是从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手,做大做强小额农贷规模。我要求基层社结合农户信誉等级年检,增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进展调查,对到达标准的重新发证,做到农户调查建卡面到达xx%,评级面到达xx%,授信颁证面到达xx0%,持证农户贷款需求满足率到达xx%。1-xx月份全市累放各项贷款xx万元,较同期多投放xx万元,余额到达xx万元,较年初净增xx万元,其中:农业贷款余额xx万元,农贷占比xx%。二是从支持农业构造调整入手,扩大优质农业、中小企业贷款规模。先后投放种植业贷款xx万元支持了石河、多宝、xx、拖市等地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业;
投放养殖业贷款xx万元支持胡市等乡镇的优质畜禽、优质水产品等名优养殖业;
投放xx万元支持xx油脂、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品加工企业。三是从开展“黄金客户”入手,扩大优质客户群体。一年来,我始终坚持组织信贷部门对贷款客户进展不连续的调查摸底,在全社开展了“访百家中小企业”活动,挑选出50多家“优质客户”,跟踪效劳,侧重扶持。培植出xx镇“黄金”牌西红柿、xx镇“和玉”牌花菜等10多个优良品牌。同时在全市范围内广泛开展中小企业调查建卡工作,按照省联社号召,大力培植信贷投放载体的信息资。通过营销使贷款面得到进一步扩大,贷款品种得到进一步丰富,贷款额度进一步比同期大幅增长,利息收入也有了明显的大幅度增加,据统计,全市已实现贷款利息收入xx万元,比xx年同期增长xx万元。两大工程的推广运用使营销结出了累累硕果。
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