第一部分 管理学导论.pptx

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管理学原理
内容体系
管理四大职能
计划
组织
领导
控制
管理学导论
管理环境与背景
第一部分管管理学导论
第一章管理概论
第二章管理理论的产生与发展
第三章管理基本原理与方法
学****目标:掌握管管理的涵义和基本本职能,理解管理理的二重性及其启启示,熟悉管理者者的角色,掌握管管理者应具备的技技能,认识管理学学的研究对象与研研究方法。
第一章管理理概论
引导案例——小男男孩的裤子
第二节管理的职能与性质
第一节管理的内涵
第四节管理学的内涵特点与研究方法
第三节管理者的角色与技能
管理的含义

管理是指以社会组组织为载体,管理理者通过运用计划划、组织、领导、、控制等诸项职能能,协调以人为中中心的组织资源,,以实现预期组织织目标的过程。
(1)管理的载体体是组织。
(2)管理的目的的是为了实现组织织预期目标。
(3)管理的本质质是协调。
(4)管理的主体体是管理者
(5)管理的对象象是组织资源。
(6)管理的职能能包括计划、组织织、领导和控制等等活动,且这些管管理职能是一个周周而复始的动态过过程。

管理含义的理解
管理的特性
目标性
有效性
科学性
艺术性
动态性
计划
组织
领导
控制

管理的职能
管理的属性
生产力
生产关系
管理的普遍性
管理的特殊性
发展生产力
维护、发展和完善生产关系
社会属性
自然属性
管理
社会再生产