一季工作总结及二季工作安排.pptx

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各位委员、同志们:
根据会议安排,我对2011年一季度全厂HSE工作进行总结,并对二季度HSE重点工作予以安排。
第四采油厂2011年第二次HSE委员会
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第一部分一季度HSE重点工作开展情况第二部分一季度HSE考核通报第三部分二季度HSE重点工作安排
提纲
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一季度HSE重点工作开展情况
第一部分
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一季度,全厂上下认真贯彻油田公司和厂2011年工作会议精神,坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的管理方针,严格落实集团公司HSE管理原则和反违章“六条禁令”。围绕“践行有感领导,落实直线责任”为重点,详细部署了全年阶段性的安全环保工作重点,狠抓社会化服务队伍资质准入及现场监管,切实加强危险作业管理及交通安全管理,认真开展生产提速安全大检查及一季度HSE考核工作,通过落实“三个到位”,实现了“三个平稳”的工作目标。
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一、突出责任落实、压力传递到位,保障了生产启动、提速期间运行平稳。
第四采油厂2011年第二次HSE委员会
(一)细化年度责任指标,逐级传递压力,强化安全生产责任落实。为进一步落实“属地管理、直线责任”的工作要求,我厂以“横向到边,纵向到底”为原则,层层分解、细化2011年度HSE指标,签订厂级《安全环保责任书》17份,作业区级95份,签订率100%。
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(二)加强春节、“两会”等特殊时期的安全管理,切实做好生产提速的安全生产工作。
为确保春节、“两会”、生产提速等时段的生产安全,我厂下发了《关于加强“春节”及“两会”期间安全环保工作的通知》等6份通知,重点加强了大站大库、关键生产装置、重点要害部位、集输管线运行监控和日常巡查工作;加强了对沟边、崖边、住人场所、易滑坡地段的巡查和监控,切实做好冬春交替、土壤解冻期间的灾害防范工作;开展了节前安全生产自查自改工作,及时整改消除隐患,保障了春节、“两会”、生产提速等特殊时期生产运行平稳。
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二、严格资质审查,承包商监管到位,社会化服务队伍总体运行平稳。
一是加强承包商的准入管理,严格执行“谁主管、谁审查,谁准入、谁负责”的安全责任制;二是严格审查钻井、井下作业、地面建设、危险化学品生产等单位的《安全生产许可证》的有效性、许可范围,严禁无有效准入资质的承包商进入我厂,审核备案承包商队伍80支;三是严格作业人员、管理人员资质审查,资质达不到要求的不得准入;四是开展井下作业队伍专项检查,共检查井下作业队伍8支,作业现场11个,查改各类问题64项,下发整改通知单7份,停工整顿队伍4支。
绷绳不规范,已现场整改
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三、工作部署、措施落实到位,保障了全厂一季度安全环保态势平稳。
(一)周密部署全年HSE工作,确保全厂HSE工作有序推进。组织召开了2011年第一次HSE委员会,全面总结了我厂2010年HSE工作,重点部署了我厂2011年HSE工作要点和一季度的安全环保工作。
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厂长李国庆作重要讲话
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(二)加强HSE体系建设,修订完善HSE管理制度。
1、开展HSE示范点创建活动。为保障“13316”工程的顺利实施,推进岗位标准作业程序常态化管理,我厂在年初安排部署了HSE示范点创建活动,目前,创建活动方案已完成并下发各单位。2、修订完善HSE管理制度。为保证我厂HSE管理制度与公司保持一致,厂HSE委员会组织编制了《第四采油厂动火作业安全管理实施细则》等18项HSE管理实施细则,初稿已完成,正组织基层各单位、厂相关部门进行意见征集。
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