第七章物流配送管理.pptx

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第七七章章物物流流配配送送管管理理
第一一节节配配送送概概述述
第二二节节配配送送流流程程及及配配送送程程序序
第三三节节配配送送合合理理化化
第四四节节配配送送中中心心
第五五节节物物流流中中心心与与物物流流基基地地
第一一节节配配送送概概述述一、、配配送送的的概概念念
配送送是指指对对局局域域范范围围内内的的客客户户进进行行的的多多客客户户、、多多品品种种、、按按时时联联合合送送货货活活动动。。
配送送活活动动是指指根根据据一一定定区区域域范范围围内内各各个个客客户户所所需需要要的的各各个个品品种种要要求求,,对对配配送送中中心心的的库库存存物物品品进进行行拣拣选选、、加加工工、、包包装装、、分分割割、、组组配配、、分分装装上上车车,,并并按按一一定定路路线线循循环环依依次次送送达达各各个个用用户户的的物物流流活活动动。。
配送的要点:
1、配送是“配”和和“送”有机结合合的形式;
2、配送的实质是现现代送货;
3、配送是以低成本本、优质服务为宗宗旨;
4、配送是一种先进进的现代物流形式式。
二、配送的要素
1、集货
2、分拣
3、配货
4、配装
5、配送运输
6、送达服务
7、配送加工
三、配送的作用
1、对于企业来说,,配送有以下作用用:
(1)分销领域采用配送体制制,可以降低物流流成本、提高服务水平,从而扩大销销售、提高市场份额、增强企业竞争能力。
(2)产成品实行配送体制,配配送需要多少,就就生产多少,可以以实现产成品零库存,获得最大的节约和最大的效益。
(3)采购领域实行配送体制制,可以实现企业业需要多少,供应商就配送多多少,什么时候需要,供应商就什什么时候送货。因因此企业不需要设置原材料库存,流通企业也不需要设置流通库存,都可以做到零库存经营,大大降低经营成本。
(4)企业零库存经营,节省下来的大量量储备资金,可以以改善企业的财务状况,增强企业经经济实力、促进企企业发展。
(5)企业实行配送体制,可可以使生产体制、分销体制以以及采购体制发生相应的革革命性的变化,促促进企业经营管理水平的提高。
2、对于广大用户来来说,配送提高了了物流服务水平。。
3、配送提高了物资资利用率和库存周周转率。
4、配送完善了干线线运输中心的社会会物流功能体系。。
5、配送对于整个社社会和生态环境来来说,也起着重要要的作用。
第二节配送流流程及配送程序一、配送的基本环环节
(一)备货:1、筹集货物;2、储存货物
备货是决定配送成成败与否、规模大大小的最基础的环环节。同时,它也也是决定配送效益益高低的关键环节节。
(二)理货
(三)送货