企业生产管理习题与答案 1.pdf

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一、单项选择题
、公司的三大基本职能是()
、生产、人事、采买、财务、人事、营销
、财务、生产、营销、财务、采买、研发
、以下哪一种流程用来生产高度标准化的产品()
、连续流程、间歇流程、批量生产、项目型生产
、单件小批生产的利处是()
、生产周期短、效率高、成本低、可“以不变应万变”
、以下哪项不是营运管理的目标()
、高效、灵巧、准时、洁净
、相对于流程式生产,加工装置式生产的特色是()
、品种数许多、资本密集、有许多标准产品、设备柔性较低
二、多项选择题
、公司的三大职能是___
、生产、开发、营销、理财
、公司中的物流包含______
、原资料、外购件、半成品、毛坯
、以下哪些属于营运管理的优化配置对象______
、人员、工艺、流程、物料
、以下哪些不属于服务业运作特色___
、无人员接触、劳动密集、资本密集、入门壁垒高
、以下说法中哪些是错误的_____
、产品越大越复杂、产品越小越简单
、产品越复杂生产起来就越复杂、产品越简单生产起来就越简单
三、判断题
、服务业的盛行使得传统的生产观点得以扩展()
、服务业不制造实体产品()
、制造业的实质是产生自然界本来没有的物件()
、加工装置式生产是失散型生产()
、备货型生产的产品个性化程度高()
《公司生产管理》
一、单项选择题
、低层决议被称为()
、战略、战术、操作、展望
、营运战略不包含()
、自制或购置、质量、设备部署、厂址选择
、鉴于顾客满意的竞争突出在()
、成本、交货期、产品、质量
、按对象专业化原则成立生产单位的长处是()
、生产周期长、可使用专用高效设备、管理复杂、柔性高
、服务—系统矩阵揭露了()
、低顾客接触度降低了销售时机、高顾客接触度降低了销售时机
、高顾客接触度提了生产效升率、低顾客接触度降低了生产效率
二、多项选择题
、生产单元形式的长处是___
、兼备效率和柔性、减少了运输、生产周期长、有益于工人提升技术
、以下对于鉴于时间竞争的说法中正确的选项是___
、推出新产品的速度快、缩短计划时间
、缩短顾客响应时间、缩短调整时间、缩短交货期
、以下对于鉴于柔性竞争的说法中正确的选项是___
、兼备效率和适应性、迅速而低成本的转产
、生产种类的迅速变换、生产系统拥有高度灵巧性
、自制—外购决议应鉴于哪些方面的考虑_____
、成本、质量、生产能力、生产技术
、零件挪动方式主要有______
、平行次序挪动、平行挪动、次序挪动、交错连续挪动
三、判断题
、将来变化无常,计划跟不上变化,拟订战略没存心义()
、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()
、不一样用户对同一种产品在要求上没有多大差别()
、提升效率可能致使低成本()
、从效率上讲,公司应当按产品组建生产流程()
《公司生产管理》
一、单项选择题
、新产品是指在哪些方面生了变化(发)
、说明、原理、包装、加工方法
、以下哪项不是产品开发的基本环节()
、产品构想、价值工程、工艺设计、构造设计
、新产品开发过程分为()
、产品构想构造设计外形设计、功能设计工艺设计外形设计
、程序设计工作设计工艺设计、产品构想构造设计工艺设计
、绿色产品是指()
、产品外观是绿色、节能产品、可回收产品、和
、能够有效提升产品设计的()
、速度、质量、和、不确立
二、多项选择题
、跟着时代的发展,用户需求体现出____
、个性化、多样化、便宜、靠谱
二、多项选择题
、厂址选择的方法包含___
、评分法、从至表法、线性规划法、计算机协助决议法
、以下对于工作地部署正确的说法是_____
、按产品部署就是应用对象专业化原则、按工艺部署就是应用工艺专业化原则
、定位部署就是设备是固定的、定位部署就是加工对象是固定的
、部署工作地时要考虑____
、工人作业的方便、运输的方便、面积要大、有足够的面积寄存在制品
、成组生产单元____
、拥有工艺专业化特色、富裕柔性
、生产效率较高、是多品种中小批量生产的理想组织方式
、以下哪些是工艺专业化的长处_____
、生产效率高、柔性好靠谱、生产周期短
三、判断题
、厂址选择不是一次性决议()
、选址决议不过新公司进的一次性决议(行)
、砖瓦厂应当凑近原料产地()
、汽车流水线是按工艺部署的例子()
、按产品部署的生产系统周期短()
《公司生产管理》
一、单项选择题
、对于展望()
、时间长的准、时间短的准、时间短的禁止、以上不确立
、的订单获得是()
、随机的、确立的、重复的、以上不确立
、生产能力是指()
、最大产量、最小产量、设计产量、优化产量
、年度生产计划是指()
、长久计划、中期计划、短期计划、暂时计划
、生产计划中的产量是指()
、最大产量、优化产量、合格品数目、入库数目
二、多项选择题
、公司的生产能力分为___
、设计能力、查定能力、现实能力、优化能力
、产值指标包含____
、成品产值、净产值、总产值、商品产值
、经过调整生产能力的方式来办理非均匀需求,正确的做法是
、增减人员、加班、改变库存、外包、外购
、公司产品价钱确实定可采纳____
、成本导向法、市场导向法、最廉价钱、垄断价钱
、缓期交货带来的影响是____
、经济损失、信用受损、失掉顾客、计划无效
三、判断题
、均衡系数取比取将使展望值更快反应外面需求的变化()
、生产能力与生产任务不均衡就没法进行生产计划()
、市场需求颠簸对生产系统影响很大()
、我们往常所说的“某公司年产汽车万辆”是按假定产品计算的()
、用改变库存水平的策略办理非均匀需求对服务业也合用()
《公司生产管理》
一、单项选择题
、以下哪项不是制造业的库存()
、原资料、产成品、在制品、库存记录
、在确立库存量时,不考虑哪项花费()
、库存保持费、调整准备费、订货费、固定成本
、以下哪项不是模型的假定条件()
、年需求为已知常量、提早期已知且固定、不一样意缺货、有数目折扣
、以下哪项不是保持库存的原由()
、防备欠缺、减少缺货风险、减少订货费、使生产系统安稳运转
、有关需求其实质含义是指()
、拥有不确立性,公司自己不可以控制的需求、拥有不确立性,公司自己能控制的需
求
、拥有确立性,公司自己不可以控制的需求、拥有确立性,公司自己能控制的需求
二、多项选择题
、以下哪些是库存的踊跃作用___
、有应急缓和冲作用、可提升服务水平
、可产生库存保持花费、可产生购置经济性
、以下哪些是库存的悲观作用__
、占用生产资本、可产生库存消耗和时机成本
、可产生订货花费、可保证生产系统的正常运转
、以下哪些是正确的说法______
、产品是独立需求、零零件是独立需求
、配件是独立需求、原资料是独立需求
、以下对于独立需求库存模型的正确说法是______
、再订货点是一个量,由日需求量和订货提早期决定
、按期增补库存系统每次的订货量可能不一样,所以最高库存量可能不相等
、经济订货批量模型中获得的批量是最优的
、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统
、以下说法中不正确的选项是____
、非确立型需求库存模型不是针对独立需求的、定量增补是指每次订货量是固定
的
、均匀库存量是最大库存量的一半、按期增补有固定的订货量
三、判断题
、库存保持费较高的库存系统趋势于低库存水平易屡次订货()
、依据耗费速度的不一样,固定间隔期库存系统的每期订货量都不一样
、分类法是依照物件的单价高低进行的()
、独立需求库存能够精准的计算出来()
、有关需求是可控制的需求()
《公司生产管理》
一、单项选择题
、高服务水平一般会致使库存()
、降低、增高、趋于无量大、缺货概率增高
、对有关物料需求的计算是从()
、原资料开始、从产品倒推、从零件开始、以上不确立
、的计算过程是()
、从上到下,不分产品逐层办理、从下到上,不分产品逐层办理
、从上到下,分产品逐层办理、从下到上,分产品逐层办理
、以下哪项不是有关需求()
、原资料、在制品、成品、外购零件
、对某种零件的总需求量由哪项决定()
、净需求量、现有数、上层件的总需求量元、上层件的计元划发出订货量
二、多项选择题
、产品构造文件反应了___
、组成产品的所有件元、产品构造层次关系
、各个层次件的数元目、各个元件的提早期
、的输出信息有________
、零件投入出产计划、外购件需求计划、原资料需求计划、库存状态记录
、对于能力需求计划,以下正确的说法是___
、按工作中心计算能力、把计划订单换算为能力需求
、按所有设备计算能力、能自动均衡能力与负荷
、的特色是____
、一致了公司的经营活动、保证了计划的可行性
、保证了物料与资本流的一致、实现了高度的集成
、与的关系是___
、都包含办理逻辑、继承自
、有更大范围的应用、都可用于单个公司
三、判断题
、汽车轮胎在汽车厂是有关需求库存,在轮胎商铺是独立需求库存
、物料清单文件含有提早期信息()
、产品构造文件是系统产生的()
、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()
、办理的是有关需求,所以不需要安全库存()
《公司生产管理》
一、单项选择题
、生产作业计划是()
、物料需求计划的输入、物料需求计划的输出
、能力需求计划的依照、工作地负荷计划
、成批生产在生产任务立的确状况下,批量与生产间隔期的关系为()
、反比、正比、没关系、以上不立确
、产品生产周期是指从原资料投入到成品出产为止的()
、所有加工时间、所有有效工作时间、所有日历时间、所有工序时间
、排序问题主要解决的是()
、有限资源分派、顾客排队、由大到小的序列、由小到大的序列
、作业排序是指()
、编制作业计划、立工件确加工次序、作业开始时间、作业结束时间
二、多项选择题
、以下哪些是生产作业计划的内容____
、在制品管理、生产作业统计、生产作业准备、生产作业设计
、以下说法中正确的选项是___
、作业计划面向全厂、作业计划面向车间或工作地
、作业计划是长久的、作业计划要确立零件的加工次序
、生产批量同样时,计算车间出产提早期要先确立__
、后车间的出产提早期、本车间生产周期、后车间的投入提早期、保险期
、生产调动的职能包含_____
、分配产品、分配资源、安排赶工、作业排序
、哪些要素会对生产作业计划产生影响___
、增减设备、计划失误、供给商提早供货、设备故障
三、判断题
、生产作业计划属于短期计划()
、列车时辰表属于作业计划()
、排序是与编制作业计划是同义词()
、流水车间排序问题是指所有工件加工次序都同样的排序问题()
、地震不属于扰动要素()
答案:
一、二、三、