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客运西站经济责任制考核细则.doc


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汽车西站经济责任制考核细则
根据浙长风(2008)24号《经济责任考核办法》文件精神要求,西站全体员工应严格遵守国家法律法规,遵循公司及部门制定的各项规章制度,调动一切积极因素,使西站内部员工绩效工资审定及考核有章可循。客运西站经研究对各项考核指标分解如下:一、安全生产
1(部门安全生产制度不健全、不完善,扣部门绩效工资10000元,执行不到位扣3000元,由西站领导班子承担。
2(安全责任书签订不到位扣3000元,由西站领导班子承担。
3(员工安全学****每月少于1次,安全教育活动每年不少于2次,执行不到位扣500元,由西站领导班子承担。
4(站内发生伤人事故及死亡事故,处罚办法:
?由于驾驶同在站内因超载违反操作程序而引发事故的,扣款全部由驾驶员承担。
?由于本站员工指挥不当或违反操作程序而引发事故的,由员工承担%、驶员承担%。
?未到班车发车时间驾驶员擅自倒车造成事故,责任由驾驶员承担。
5(未在规定的时间内报案或滞后报案扣1000元。由当班调度员、值班站长承担80%至100%。
6(“三危”物品查堵不严,导致“三危”物品进站上车的,扣1000
元。
7(夜巡队员工不在岗,公司查处扣500元,由当事人承担。二、车辆管理
1(车辆未签订进站协议扣1000元,由站长承担。
2(车辆机务门检未检或漏检扣500元,由机务门检当事人承担80%至100%。
3(检票口每日驾驶员证件未登记、漏登或少登扣300元,由检票口当事人承担80%至100%。
4(配合所辖车辆分公司开展安全大检查,不配合扣2000元,由机务管理员承担80%至100%。
三、费用收缴率
各项车辆归费收缴率按规定日期,由值班站长、稽查队长督促车辆承包者及时交纳,未督促扣款由责任人承担80%至100%。四、服务质量
各项服务质量标准考核规定,已列入《西站劳动纪律考核制度》范围内。
西站制定本考核细则,遇有实际情况,由西站管理人员共同讨论,责任认定扣款额度。重大问题先向公司请示后执行,原则上由当事人承担主要责任,管理人员负连带责任,杜绝在绩效工资分配上平均主义。
本考核细则自2008年月日起执行。

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  • 时间2023-03-18