管理咨询－企业持续稳定成长的助动力.pptx

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“咨咨询询全全案案资资料料完完整整版版””
与市市面面上上流流行行的的零零散散的的几几百百元元的的一一些些所所谓谓咨咨询询报报告告PPT文文件件绝绝不不相相同同
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此次次开开放放的的““咨咨询询全全案案资资料料””包包括括麦麦肯肯锡锡、、波波士士顿顿、、毕毕博博、、罗罗兰兰贝贝格格、、埃埃森森哲哲等等国国际际知知名名
咨询询公公司司和和北北大大纵纵横横、、新新华华信信、、远远卓卓、、汉汉普普等等优优秀秀的的本本土土咨咨询询公公司司2000年年至至2004年年期期间间的的咨咨询询
项目目资资料料及及相相关关方方法法、、工工具具及及成成果果。。
“咨咨询询全全案案资资料料””中中含含有有咨咨询询项项目目过过程程性性文文件件和和完完整整的的提提交交文文件件,,相相信信这这些些资资料料不不论论对对于于您您本本
人还还是是贵贵公公司司都都有有很很好好的的参参考考价价值值和和借借鉴鉴意意义义。。
对于于咨咨询询人人士士来来说说,,““咨咨询询全全案案资资料料””更更是是撰撰写写项项目目建建议议书书、、编编制制咨咨询询报报告告、、建建立立行行业业知知识识库库、、
建立立公公司司自自身身方方法法体体系系、、咨咨询询项项目目接接单单及及过过程程管管理理等等活活动动的的有有效效支支持持工工具具。。
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资料品质质的校验验。
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认识管理理咨询
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企业为什什么需要要管理咨咨询
企业如何何选择顾顾问公司司
咨询顾问问承担什什么样角角色
咨询项目目是怎样样达成合合同的
企业咨询询项目认认识误区区
企业咨询询项目的的成功因因素
企业咨询询项目的的失败因因素
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企业之所所以需要要管理咨咨询业其其理由可可以概括括为两个个词:复复杂性与与不确定定性
--英国国《经济济学家》》周刊
因为企业业战略问问题请教教咨询顾顾问
希望通过过咨询公公司学********到其它它公司的的经验
认为外部部的咨询询人员能能够提供供客观的的建议
因为某一一特殊问问题自己己无法解解决而求求助于咨咨询顾问问
资料来源源:CSS(CustomerSatisfactionSurveys),,英国
欧洲70%的大大中型企企业常年年雇佣一一家或数数家咨询询公司为为其进行行战略、、组织、、生产、、管理、、信息技技术等方方面的咨咨询及方方案实施施工作
企业为什什么需要要管理咨咨询
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企业随着着规模与与生命周周期的变变化,企企业最需需解决的的问题也也在发生生变化,,这也带带来了管管理咨询询需求的的不同
企业生命命周期
企业规模模
短
长
小
大
融资
商业计划划
业务运营营、
市场营销销、
生产、质质量、
人力资源源管理
市场营销销咨询
战略
业务运营营
信息化
集团与多多元化战战略
信息化、、电子商商务
投资咨询询
集团化咨咨询
SBU战战略咨询询
市场营销销
业务运营营
生产、质质量、
企业为什什么需要要管理咨咨询
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每个企业业的需求求都是不不一样的的,但客客户提出出的需求求未必是是他真正正的需求求,许多多时候需需要由企企业与咨咨询顾问问共同确确定
有60%的客户户要求远远卓提供供业务营营运领域域咨询
在80%的项目目中远卓卓提供战战略咨询询服务
有70%的客户户要求远远卓提供供人力资资源领域域咨询
有20%的项目目属于风风险投资资与创业业企业管管理领域域的咨询询
有30%的客户户要求远远卓提供供电子商商务与企企业信息息化领域域咨询
其中,有有30%的客户户对远卓卓提出了了对其实实施阶段段进行支支持的需需求
*以上统统计仅为为大致统统计,实实际上大大部分客客户咨询询内容的的边界是是模糊与与重叠的的
企业为什什么需要要管理咨咨询
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客户在选选择咨询询时应考考虑如下下方面
企业如何何选择顾顾问公司司
确定自身身需求
选择什么么类型的的咨询公公司
选择哪一一家咨询询公司
确定目前前企业最最关键的的问题::
远景目标标?
战略行动动?
市场对策策?
系统管理理问题??
单项管理理问题??
根据需求求选择什什么类型型的咨询询公司::
战略与全全面诊断断需选择择战略层层面的咨咨询公司司
单项管理理问题可可以选择择一般的的管理顾顾问公司司
需要获得得更多的的市场信信息可以以选择信信息层面面的咨询询公司
可能的预预算也决决定咨询询公司的的选择范范围
选择哪一一家咨询询公司应应考虑如如下因素素:
1、公司司的历史史
2、公司司的项目目经验积积累
3、公司司的专业业化程度度
4、公司司的服务务体系是是否完备备
5、合伙伙人与顾顾问团队队
6、参与与本项目目的顾问问团队的的素质与与稳定性性
7、收费费
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客户选择择远卓提提供专业业服务时时主要考考虑的因因素:
资料来源源:远卓卓管理顾顾问公司司内部客客户资料料库
统计客户户:20家统统计时时间:至至2001年4月
能提供职职业性的的专业服服务
战略咨询询能力较较强
能提供从从战略到到运营的的整体服服务
有稳定的的顾问团团队
价格
有丰富的的项目经经验
企业如何何选择顾顾问公司司
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