管理基础工作诊断手册.pptx

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意义及内容
标准化工作诊断
计量工作诊断
定额工作诊断
信息工作诊断
规章制度诊断
基础教育诊断

一、管管理基基础工工作的的内容容
一般来来说,,管理理基础础工作作的内内容主主要包包
括:标准化化工作作、计量工工作、定额额工作作、信
息工作作、规章章制度度和基基础教教育。。

标准化化工作作主主要是是针对对企业业技术术标准准、管管理标标准和和工作作标准准的制制定、、贯彻彻执行行和管管理工工作。。
通过““标准准”的的提供供,大大大减减少具具体的的经营营协调调、技技术协协调和和管理理协调调工作作。

定额工工作主主要要是指指各项项技术术经济济定额额的制制定、、执行行和日日常管管理工工作。。比如如劳动定定额、物资消消耗定定额等。
定额工工作是是制定定实施施计划划、考考核的的重要要依据据。

劳动定定额,,是指指在一一定的的生产产技术术和组组织条条件下下,为为生产产一定定数量量的产产品或或完成成一定定量的的工作作所规规定的的劳动动消耗耗量的的标准准。
劳动定定额的的基本本表现现形式式有两两种::①生生产单单位产产品消消耗的的时间间--时间定定额;②单单位时时间内内应当当完成成的合合格产产品的的数量量--产量定定额。两者者互为为倒数数关系系。另另外,,还有有一种种看管定定额,这是是一个个人或或一组组工人人同时时看管管几台台机器器设备备。

物资消消耗定定额是是指在在一定定的生生产技技术组组织条条件下下,为为制造造单位位产品品或完完成单单位工工作量量,所所需消消耗的的物资资数量量标准准。((分类类)
是正确确确定定物资资需要要量,,编制制物资资供应应计划划的重重要依依据。。是产产品成成本核核算和和经济济核算算的基基础。。实行行限额额供料料是有有计划划地合合理利利用和和节约约原材材料的的有效效手段段。

计量工工作
主要是是指测测试、、检查查、化化验、、分析析等方方面的的计量量技
术、器器具、、规则则、要要求和和计量量管理理工作作;
信息工工作
是指为为企业业的经经营管管理需需要进进行的的信息息收集集、处处
理、存存储、、分析析、利利用等等工作作。如如市场场信息息、经经营环环境
信息、客户户信息、各各种原始记记录、台帐帐、统计报报表和档
案工作。

规章制度
是企业各类类责任制度度、管理制制度和工作作制
度的制定、、完善、执执行和考核核工作。制制度约
束就是“内内部法治””,对规范范管理过程程、规范
活动行为有有十分重要要的作用。。

职工基础教教育:
主要是指以以提高素质质为目的而而对全体员员工
进行的基础础教育和基基本技能培培训。之所所以成
为基础工作作,是因为为员工素质质得以提高高能有
效促进企业业经营管理理工作的执执行。

二、管理基基础工作的的意义
企业管理的的基础工作作是为实现现企业经营营目标和
执行管理职职能提供资资料依据、、共同准则则、基本手手段
和前提条件件的工作。。
三、基本工工作思路
在明确管理理基础工作作的各项内内容后,重重点检查
企业工作的的完备性和和准确性,,并进一步步加以改进进。