管理学方法在法院管理中的运用.pptx

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邹碧华
2011年5月
主要内容容
法院管理理中存在在的问题题
管理为什什么对我我们很重重要?
管理中如如何运用用管理学学方法
管理中存存在的十十大问题题(一))
管理的计计划性尚尚有不足足
管理的人人性化因因素尚有有不足
管理者的的职责定定位尚不不十分明明确
管理决策策的执行行力不足足
管理效率率仍可提提高
管理中存存在的十十大问题题(二))
管理与人人的发展展尚未完完美结合合
管理的激激励手段段运用不不足
管理对过过程的关关注不足足
管理对各各种力量量的调配配不足
计划性仍仍有缺陷陷
计划不全全面、不不细致、、不周密密
计划的优优先顺序序不足
时间管理理尚不充充分,致致拖延
团队目标标与个人人目标未未有机结结合
计划调整不够够及时
管理的人性化化尚有不足
对思想动态的的把握尚有不不足
对个人情况的的了解尚有不不足
沟通尚有不足足,仍有不和和谐
思想工作方法法缺乏灵活性性
管理者的职责责定位不清
管理者的专业业角色
管理者的管理理角色
庭长的管理定位
管理秩序问题题
管理的执行力力不足
任务执行遗忘忘率高
制度执行到位位率低
执行结果折扣扣率高
问题的发现率率低
管理效率仍可可提高
上诉移送时间间
鉴定效率
案件变老
重复开庭
管理与人的发发展尚未完美美结合
尚未全面建立立价值认同
尚未关注每一一个人的发展展
个人与团队发发展目标尚未未有效结合