建设局自查情况报告.docx

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建设局自查情况报告
11建设局自查情况报告3篇建设局自查情况报告第1篇根据区纠风办《印发〈关于对全区部分具有行政执法职能部门进行重点评议的实施方案〉的通知》(城纠办发号文件)要求,为确保民主评议行风工作顺利开展,我局结合部门职能和工作实际,通过发放征求意见、召开座谈会等形式,广泛征求全局干部职工和服务对象的意见建议,深入查找存在的问题和不足,现将自查情况报告如下:
一、认真动员部署,精心组织实施为了全面提高我局行政效能和工作效率,进一步提高为民服务的思想意识。根据区纠风办的安排,及时组织召开了政风行风评议工作动员会议。会上,传达学****了区委、区政府关于民主评议政风行风和区纠风办的文件精神,制定并下发了《住房和城乡建设局年民主评议政风行风工作实施方案》,对全局政风行风工作进行了安排部署。通过安排部署,达到了统一思想认识、积极营造良好的评议氛围。
二、充分发扬民主,广泛征求意见为了深入查找政风行风建设方面存在的问题,我局采取召开座谈会和发放征求意见的方法,从六个方面征求全局干部职工和服务对象的意见建议。一是廉政建设方面:是否能够认真执行廉政建设各项规定,遵守工作纪律,廉洁奉公、2勤俭节约;是否存在徇私舞弊、以权谋私、吃拿卡要等问题。二是依法办事方面:是否能够主动履行职责,严格依法依规办事;是否存在滥用职权、敷衍失职、执法不严、办事不公以及乱收费、乱罚款、乱摊派和强制服务等问题。三是履职效率方面:是否能够严格遵守规定时限或承诺时限,作风和效能建设各项制度是否落实到位;是否存在工作推诿扯皮、不主动、不及时、不认真等效率低下问题。四是管理效能方面:内部岗位职责任务是否明确、管理制度是否完善,执行是否到位;是否做到内外监督有力、投诉举报渠道畅通;对工作中的不足和群众反映的问题是否认真受理、积极整改、及时反馈。五是服务质量方面:是否能够积极改进服务方式,强化服务职能,积极推行各种便民、利民措施;是否还存在服务意识不强、服务态度不端正、作风粗暴、态度生硬、刁难群众等问题。六是服务环境方面:单位内是否存在服务环境不整洁、设施不齐全,脏乱差问题;是否存在不按办事流程、收费标准、办理时限、服务承诺及应公开未公开的问题。全局系统共召开座谈会10次,发放征求意见表186份三、深入开展自查,全面查找问题(一)加强组织领导,建立健全机制。做好廉政建设工作有利于从根本上改善党群、干群关系,密切党和人民群众的联系,增强党的凝聚力、影响力和号召力,巩固党的执政地位,维护人民群众的根本利益。为做好全局廉政建设工作,3成立了以党委书记为组长,局长为副组长,各副局长、局属各单位党政一把手和机关各办公室负责人为成员的廉政建设工作领导小组。把廉政建设工作与单位日常工作同安排、同部署、同落实。
(二)以预防为主,狠抓思想教育。做好廉政建设工作必须从源头上遏制***现象的滋生,从思想教育上抓起,做到警钟长鸣。一是根据我局工作特点,仔细研究分析可能影响廉政建设工作的领域和环节,重点关注重点工程建设中可能涉及到的吃、拿、卡、要等问题。二是加强工作人员的理想信念教育,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,构筑思想政治防线,强化党员干部对党的宗旨意识,坚定理想信念。三是加强职业道德教育,强化工作人员的自律意识,树立良好的职业道德,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。利用学****等时机,组织领导干部和机关全体工作人员学****与工作实际相关的法律、法规知识。在公务活动中,正确使用自己手中的权力,不越权不失职,树立爱民意识,全心全意为服务对象服务。四是开展警示教育,做到警钟长鸣,在思想上敲警钟,在行动上行规范。根据区纪委安排,每季度组织干部职工观看警示教育片,做到防患于未然。加深干部职工对手中权利和肩负职责的认识,在思想上牢固树立公仆意识。
(三)抓好措施落实,建立自律机制。认真落实党员领
4导干部廉洁自律的各项规定,做到廉洁不贪占,勤政不失职。一是认真贯彻十六字议事决策方针,对重大问题都由领导班子集体研究决定,领导在议事决策前,在广泛听取各方面意见的基础上,再进行科学决策,以提高各项决策的科学化、民主化、合理化。二是建立领导干部约束机制,严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》,加强对领导干部的约束,督促领导干部从自身做起,管好身边的人,用好手中的权,不谋私利。三是全面实行党务、政务公开制度,对所有局里的重大决定事项和涉及群众切身利益的事项做到及时准确的向全局系统干部职工予以公示,接受群众的监督。
(四)强化内部管理,完善监督机制。按照要求建立了廉政建设的长效监督机制。一是全面接受群众监督,有效防止违纪违法案件的发生。全局在各项重点工程建设过程中,严格工程招投标程序,所有工程从计划立项到竣工验收,全面接受社会各届群众的监督,确保了各项工程高质量、高效率的完成。特别是在实施小街巷改造过程中,从拟制改造计划开始,就通过新闻媒体向社会公开,广泛征求各方面的意见建议,在此基础上,加以充实,确定改造方案;其次是公开招投标程序,从所有竞标单位中,选择资历深、信誉好的施工单位对小街巷实施改造;三是与中标的施工单位一一签订廉政建设目标责任书,杜绝违法犯罪行为。四是建立健全了首问责任制、一次性事项办结制等制度,对所有群众反映
5的问题和来信来访事项,做到了能当场解决的及时解决,不能解决的向群众说明原因。五是加强对资金的使用和管理,严格资金的拨付和结算程序,杜绝领导干部利用职务特权特批的问题,保证资金安全、高效使用。
(五)做好基础建设,增强服务意识。今年以来,我局紧紧围绕区委156和十二五规划,全面做好城市绿化美化、市政工程建设与管理。特别是在提升城市形象方面,我局以迎三大节会为契机,圆满完成节前城市美化工作,为我区招商引资、经济社会又好又快发展营造了良好的城市环境。另外,我局继续按照以人为本、方便群众生活为根本,扎实做好小街巷改造工程建设,目前,一期工程30条已全部开工,二期工程也已60条招标完毕,进入施工阶段,三期工程60条已设计完毕,紧张的设计阶段。
四、及时整理意见,认真梳理问题根据自查和征求意见情况,我局及时对收到的意见建议和问题进行梳理归纳。经过归纳整理,主要涵盖四个方面:一是加强对职工理论和业务教育培训力度,增强贯彻落实科学发展观的水平;二是继续加强基层调研力度,积极为基层排忧解难;三是继续强化服务意识,不断提高服务能力和水平。
我局民主评议行风自查自纠阶段取得了一定的成效,但离上级的要求有一定的差距,在整改阶段,我们根据自查自
6纠的问题和各界对我局提出的意见和建议,制订整改措施,进行认真整改,解决实际工作中存在的问题,努力打造过硬的城建队伍,为我区社会和谐稳定、人民安居乐业、经济又好又快发展做出更大的贡献。
建设局自查情况报告第2篇根据《*县推进机关作风建设优化发展环境考核办法(试行)》,现将我局*年推进机关作风建设优化发展环境工作自查报告如下:
一、工作任务完成情况(40分)(自评40分)全面、圆满完成年度工作计划中提出的目标和指标(见水建字〔*〕200号文件《*县建设局关于印发*年度工作总结的通知》)以及本年度安排的中心工作(含文件、会议安排和县委、县政府领导临时交办的工作)(详见水建字〔*〕202号《*县建设局关于*年度县委县政府中心工作及临时安排任务完成情况的自查报告》)。
二、建设五型机关情况(35分)(自评35分)(一)建设学****型机关情况(5分)(自评5分)。根据《*县在线学****管理办法(试行)》(水组通〔*〕22号),切实抓好我局领导干部在线学****今年局党组书记、局长吴德权,局党组成员、副局长何湘钟,局党组成员、副局长谭率,局党组成员、纪检组长郑朝芳在线学****超过县委组织部规定的学时。根据《*县干部教育学制管理办法(试行)》(水干教〔*〕2号),切实抓好我局领导、干部、职工政治
7理论学****年,我局制定了《中共*县建设局党组关于*年干部职工理论学****的安排意见》(水建党组字〔*〕16号),全年组织干部职工开展政治理论业务集中学****23次,集中学****时间达46小时。半年、年终及时进行总结。有资料可查。成立了局党组理论学****中心组(水建党组字〔208〕17号),全年集中学****达11次,集中学****时间达22小时。结合学****贯彻党的十七大、省委八届四次全会、市委二届六次全会和县委八届三次党代会精神,制定了中心组学****年度计划,半年、年终及时进行总结,有资料可查。局领导班子成员带头,全局干部职工每人均撰写了4篇以上质量较高的心得体会,内容包括解放思想大讨论、学****十七大精神、学****贯彻四项制度、学****十七届三中全会、构建和谐社会、预防职务犯罪等内容。每位干部职工均记了不下于10100字的读书笔记。有笔记、资料可查。
(二)建设服务型机关情况(10分)(自评10分)。我局乡科级干部每月深入基层时间达3天以上,局党组每位成员都撰写了1篇以上调研文章;认真完成县委、县政府部署的各项工作,领导批示件均按时按质按要求完成;严格执行《行政许可法》,单位不存在吃、拿、卡、要、报等现象,今年县人大组织对我局的贯彻落实《行政许可法》情况进行了检查,表示满意;在*县建设局网站、*县建设局政府信息公开网站、*县建设见门厅通道内、橱窗内,对本单位的职
8责、办事程序、办事依据、办事结果、办事程序、办事依据、办事结果、办事纪律、办事责任人、办事电话等事项进行了公开;实行服务承诺制,制定了《*县建设局关于在全局推行服务承诺制首问责任制限时办结制的实施意见》、《*县建设局关于推行行政问责办法等四项制度的实施方案》,印发了《*县建设局所开展的行政审批服务目录》,并通过文件、网络、橱窗等方式向社会公开,同时,局长吴德权在*县电视台向全社会公开服务承诺;落实首问责任制,没有发生人员行政不作为现象;严格执行信访工作责任制,认真开展了四个一样、四个一活动,制定了《*县建设局重信重访工作实施方案》、《*县建设局开展党政领导干部大下访活动的实施方案》,并严格执行,实行领导干部职工包案制,定期不定期开展接访、约访、下访活动,变上访为下访,变被动接访为主动接访,变临时访为长效访。按照《信访条例》,认真处理好群众反映问题,,受理来信来访300余件,办理县委书记大接访活动交办信访件200余件。做到了事事有交代,件件有回音。
(三)建设高效型机关情况(10分)(自评10分)。严格实行限时办结制,县委、人大、政府、政协、纪委安排的各项工作,相关职能部门协调的各项工作,人民群众要求办理的各项事件均在规定时间内办结。严格遵守请销假制度和上下制度,严格实行上下班签到制度、干部职工去向牌制度,9县机关作风督查组督查我局机关作风时,我局上下班秩序正常,干部职工严守纪律,未出现不假不到或违反上下班制度的情况;在重要节庆期间、、城市防汛、奥运会召开、十七届三中全会召开期间,我局都安排落实了24小时值班制度;没有出现未落实或擅离职守的情况;严格遵守《公务员八条禁令》,未出现违反禁令的情况;严格遵守会风会纪,按要求参加各级个类会议,未出现违反会风会纪相关规定的情况。
(四)建设创新信机关情况(5分)(自评5分)。以开展解放思想大讨论活动为契机,摈弃了影响城乡建设事业发展的思想观念,进一步解放思想,大胆创新,以三个有利于为标准,以三个代表重要思想为指导,凡是能推动促进工作的,凡是能让老百姓受益的,凡是能推动*县经济社会向前发展的,在不违背在原则的前提下,我们都大胆闯、大胆试,以超前的眼光,以超常规的思维,以过硬的措施和办法,奋力推进城乡建设事业不断向前发展;在工作实践中,印发了《*县建设局所开展的行政审批(服务)目录》,将所开展的行政审批、服务项目的法律依据,办理时限、承办人、承办机构、所需资料、是否收费等事项向全社会公开,并通过*县建设局网站、*县建设局政府信息公开网站、*县建设局专栏等向社会公开,同时清理审批项目,压缩审批时限,减少审批程序,积极创设有利于全县经济社会发展的良好环
10境;我局工作运行机制健全、顺畅,工作中干部职工积极性高,局领导班子分工明确,属各股室职能明晰,分工合作,均能按照自身的职能开展扎实有效工作,成立了*县建设局督查工作领导小组,下设办公室,有人负责抓落实,制定了《*县建设局督促检查制度》,遵照本制度,切实开展督查工作,监督管理机制健全。
(五)建设廉洁型机关情况(5分)(自评5分)。党风廉政责任制落实情况好(详见党风廉政建设目标责任书自查情况报告和相关资料);党员干部严格执行廉洁自律相关规定,未出现违反相关规定的情况;单位严格执行财经纪律,未出现违反纪律的情况;严格执行建设工程招投标和政府采购制度,未出现违规操作情况;打造节约型机关,教育干部职工在用水、用电、用纸、用车、用钱方面要厉行节约,不能铺张浪费。针对我局公务接待中出现的一些问题,出台了《*县建设局公务接待工作暂行规定》,印发各部门执行,对接待原则、接待标准等作了明确规定,与去年同期相比,共节约接待费2万余元。
三、责任追究和投诉情况(5分)(自评5分)我局未发生行政复议、行政违法案件和行政不作为、乱作为以及承诺不兑现等问题,所以不存在责任追究。我局投诉网络健全,投诉渠道畅通,在*县建设局网站、*县建设局政府信息公开网、*县建设局橱窗专栏里公开了我局投诉电
11话,在办公楼门口设立了举投诉箱,局长吴德权在*电视台公开服务承诺时,公布了我局的服务、举报、投诉电话。对于群众投诉举报的问题都能得到及时处理和反馈。没有发生未处理和反馈的情况。
四、自评总分80分。
建设局自查情况报告第3篇一、排查对象(一)政府投资和使用国有资金的项目共8个(500万元以上),分别是:
1、尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程。
2、南平市建溪学校教学楼。
3、西区社会福利中心(一期)。
4、大横绿色产业区3#、4#标准产房。
5、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程。
6、**区档案馆。
7、**广场。
(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)3个,分别是:
1、南平新城中心(二期一号地块)2、上江城3、南平新城中心(二期二号地块)二、排查结果(一)政府投资和使用国有资金的项目投资500万元至
123000万元)排查情况。
1、无问题的7个:南平市建溪学校教学楼、西区社会福利中心(一期)、大横绿色产业区3#、4#标准产房、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程、**区档案馆、**广场。
2、有问题的1个:尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程,该工程在项目环节工程建设实施和质量管理一栏中,未办理施工许可证。
(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)排查情况。
经我局工作人员排查,3个其他投资项目没有发现问题。
三、治理对策1、加强宣传,提高各相关单位对工程建设领域突出问题专项治理工作的认识。
2、加强项目的标后监管及跟踪。
3、对存在的问题督促业主进行整改,并及时办理相关手续。
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