经营数据分析方法(PPT58页).ppt

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二0一六年九月
目录
1
2
3
报告撰写
4
5
何为数据分析
数据分析
数据处理
数据展现
目录
1
2
3
报告撰写
4
5
何为数据分析
数据分析
数据处理
数据展现
数据分析是什么
数据分析六部曲
常用指标或术语
数据分析是什么
数据分析是指用适适当的统计分析方方法对收集来的大大量数据进行分析析,将它们加以汇汇总、理解并消化化,以求最大化地地开发数据的功能能,发挥数据的作作用。
数据分析是为了提提取有用信息和形形成结论而对数据据加以详细研究和和概括总结的过程程。
数据分分析那那些事事儿
事前::决策策支持持
事中::实施施监控控
事后:业绩评评估
评估公司现状状
综合分析宏观观环境和市场场竞争情况
预测未来,为为公司的经营营决策提供依依据
建立监控指标标体系,确立立标准值,以以实时监控公公司各项指标标的发展情况况,做到过程程控制。
公司层面评估
部门层面评估
评估内容
公司的盈利能力、收入状况等
部门关键绩效指标发展情况等
数据分析那些些事儿
数据分析的重重点和目的
数据提取和收收集
选取正确的数数据来源,同同时不影响正正常的生产环环境
必须对现有计计费系统和数数据结构有明明确的了解
在数据提取效效率和提取深深度之间进行行权衡
数据挖掘和分分析
做出适当的假假设,并对各各类假设进行行优先排序
尝试所有的分分析纬度,各各种变量之间间进行排列组组合
对数值进行合合理的归类或或近似处理
数据表达和说说明
选取合适的图图表类型,一一张图表胜过过千言万语
突出重点,能能直接为决策策提供支撑依依据
为进一步分析析留有足够的的空间
成功的数据分分析需要具备备的关键条件件
数据分析那些些事儿
基础能力
掌握经营分析析的基本框架架和方法
掌握基础呈呈现形式和和报告写作作
能力提升
了解政策动动向、市场场要求和行行业走势
了解企业全全局和整体体发展趋势势
了解对手意意图和策略略,知己知知彼
关注热点问问题,把握握公司高层层脉搏
融会贯通,,思维领先先
数据分析那那些事儿
怎样才能胜胜任数据分分析工作??
十忌
十应
没有结构,拼凑分析
先有框架,再填内容
选题太多
与领导沟通后确定主线
分析面太宽
确定重点问题重点分析
只做分析,不关心数据
要从数据来源做起
只做分析,没有结论
观点明确
分析与策略脱节
分析应为下阶段的策略提供支撑
业务生疏,玩数字游戏
充分理解数据背后的涵义
注重分析,不注重表达
表达与分析并重
各自为战
互相沟通,互相启发
每次分析当成一项任务
每次分析当成一次提高
数据分析那那些事儿
做好数据分分析的针对对性建议
数据分析六六步曲
一般数据分分析用Excel可以完成,,若高级数数据分析,,则需要使使用数据分分析工具,,如SPSS、ACCESS等。
数据分析那那些事儿
常用指标或或术语
数据分析那那些事儿