经营管理]顺驰中国培训教程浅谈团队建设-丁婷.pptx

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一天,我和一个店店长聊天,他说最最近有点烦:“为为什么我每天拼死死拼活地工作,扫扫楼,看房每天都都做,但店里的业业绩还是不能尽如如人意?是我自己己的能力不足,还还是你对我要求太太高?”我这样样和他说:“问题题不一定出在你的的身上,你的业务务能力是一流的,,但是你的团队是是否是一流的呢??”他恍然大悟::是啊,每天都是是自己冲在前面做做业务,却忽略了了店里的员工,如如果只是自己一个个人奋力地领跑而而队员却远远地落落在后面,又怎么么能令人满意呢??但是,如何才能能打造一个一流水水平的团队呢?———这就是我们今今天要探讨的话题题。
打造一一流的的团队队
我们需需要什什么样样的团团队
目前团团队存存在的的问题题
结合运运营浅浅谈团团队建建设
团队建建设的的几个个关键键
本资料料来源源
顺驰是是一个个高速速发展展的企企业,,企业业快速速的发发展决决定了了企业业中的的每一一个成成员必必须超超常规规的成成长,,我们们要敢敢于否否定自自己的的经验验,用用发展展的眼眼光去去看待待问题题解决决问题题:创创新变变革、、信任任放权权、创创造合合力。。
我们需需要什什么样样的团团队
创造型型的团团队
学****型型的团团队
执行坚坚决的的团队队
沟通型型的团团队
***挑挑战的的团队队
我们需需要什什么样样的团团队
创造型型的团团队
我们的的团队队必须须对行行业,,政策策以及及公司司发展展方向向等不不断的的理解解判断断,对对我们们的竞竞争优优势深深刻的的认识识,打打破一一切固固有经经验束束缚,,用创创造型型的思思维方方法解解决实实践中中的问问题。。
我们需需要什什么样样的团团队
学****型型的团团队
必须建建立学学****的的风气气和氛氛围,,使学学****成成为工工作的的一部部分,,加强强实践践的交交流共共享推推动团团队的的认识识统一一,这这样才才能创创造团团队合合力
我们需需要什什么样样的团团队
执行坚坚决的的团队队
战略就就是选选择,,不一一定每每一次次都是是非常常准确确。但但是只只要是是领导导团队队的统统一判判断,,我们们就必必须偏偏执的的执行行,这这是我我们成成功的的关键键。
我们需需要什什么样样的团团队
沟通型型的团团队
创造合合力的的前提提是认认识的的高度度统一一,聚聚焦战战略的的管理理体系系要求求每一一个人人准确确的制制定战战略、、理解解战略略、执执行战战略,,步调调一致致、动动作到到位。。在实实践中中反馈馈、总总结、、修正正,再再推动动,使使团队队的合合力始始终聚聚焦于于战略略。