统一新品上市操作流程1.pptx

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标准书
前言
目的:明明确新新产品在在华东区区各通路路之上市市执行标标准
范围:适适合华东东全区
纲要
一、时间间进度表表
二、新品品上市前前之各项项工作准准备。
三、新品上市市传统通路操操作执行标准准说明。
四、新品上市市特贩通路操操作执行标准准说明。
五、新品上市市定期检讨协协调会议
附:评分表
时间
前45天
前30天
前20天
前10天
前5天
上市
每周六
后3个月
与特贩部及流通群讨论上市方案、互动
上市计划核准、目标确定
量产,样品配送、上市计划传达到营业单位
助成物送达营业所
质检报告发布
公布铺货进度数据至各营业单位
上市后3个月每个月开一次检讨会议
新产品上市执执行时间表
工作进度内容容
新品上市前之之各项工作准准备
1. 与营营业单位互动动讨
论上市方案及及方向
:上市前45天
:特贩贩部主管、企企划或重点区区域分公司经经理,营业所所主任

1-:
:产品上上市前30天天
:上市区域域、新产品特特性、上市时时间、新产品品推广计划、、通路各项动动作执行方式式就、执行时时间进度、人人员分工。
1-
执行时间:产产品上市前20天
新品上市前之之各项工作准准备
1-
执行时间:新新品分配:产产品上市前20天
助成物分配::产品上市前前10天
1-3-1助助成物分配标标准:
:该区域域产品上市前前1个月直营营成交客户数数*2
:客户数数>500———发4卷
200<客户户数<500——发3卷卷
客户数<200——发2卷
经销商——发发2卷
:活活动场次*100(活动动期间月平均均数量)
1-3-2新新品样品送达达各营业单位位:
,用于于新品报价
,让让重点客户及及业务员了解解产品
新品上市前之之各项工作准准备
1-4新品品报价卫生检检验证明网上上公布
执行时间:新新品上市前5天
新品上市前之之各项工作准准备
新品上市传统统通路操作执执行标准说明明
2-
2-1-:新品品上市前45天
2-1-2执执行人员::产品课长及及PM
2-1-:电电话、小型面面谈
2-1-::事先沟通新新品上市方向向,探讨区域域攻击重点通通路及费用预预估
2-
2-2-1铺铺货执行进度度数据公布至至各营业单位位
执行时间:新新品上市后每每周六
负责人:事业业部产品PM公布数据
2-
(附标准书))
新品上市传统统通路操作执执行标准说明明