综合项目管理平台汇报培训课程.ppt

该【综合项目管理平台汇报培训课程 】是由【pangzhan335】上传分享，文档一共【19】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【综合项目管理平台汇报培训课程 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2012年2月3日
综合项目管理平台
2号下午::(1)客户端端下载、、系统登登录及界界面介绍绍
(2)平台主主要功能能点介绍绍
(3)项目注注册及流流程审批批
(4)进度管管理
(5)项目费费用申请请
3号上午::(1)HSE管理
(2)成本管管理
3号下午:(3)技术质质量管理理
一、课程安排
2号下午作作业:
(1)经流程程申请所所属项目目编码
(2)所属项项目注册册
(3)录入当当前项目目进度
(4)2月份所属属项目费费用申请请
注:不要要求数据据完全准准确,在在测试帐帐套练********br/>一、作业
二、联系方式
信息中心心电话::8554420
项目管理理平台QQ交流群::
210466589
实现原则则:
立足管理理现状并并进行创创新改造造,在融融合原有有管理系系统的基基础上进进行管理理升级。。实现管管理机制制流程化化、管理理制度标标准化、、管理手手段信息息化。
注重系统统的便捷捷使用和和扩展性性,同时时建设过过程遵循循循序渐渐进的原原则,边边建边用用,成熟熟一个,,应用一一个。
整体结构构设计应应遵循平平台式开开发原则则,各功功能模块块间实现现无缝流流转、数数据联动动;系统统应用过过程中遵遵循一站站式登陆陆,权限限设置采采用多维维度控制制,保障障系统安安全。
二、建设目标和实现原则
(一)投投标管理理
(二)进进度管理理
(三)合合同管理理
(四)HSE管理((五)技技术质量量管理
(六)劳劳动工资资管理
(七)知知识档案案管理
(八)成成本管理理
(九)风风险管理理(贯穿穿于整个个项目过过程)
(十)物资资管理((开发中中)
(十一))设备管管理(开开发中))
三、主要建设内容
三、主要建设内容
(一)投投标管理理
三、主要建设内容
(二)进度管管理
三、主要建设内容
(三)合同管管理
三、主要建设内容