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缔造简约执行力文化.pptx


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课堂要要求
欢迎阁阁下参参加本本次课课程,,本课课程将将为您您打下下一个个良好好的基基础,,
提高您您的能能力和和水平平。
请注意意以下下的几几点::
1、手手机请请将您您的手手机开开为振振动或或关闭闭。
2、吸吸烟在在课课堂内内请不不要吸吸烟。。
3、其其它课课期期间请请不要要大声声喧哗哗,举举手提提问;;
不要随随意走走动。。
缔造简简约执执行力力文化化
企业成成功靠靠什么么?
一是战战略::先人人一步步,看看远一一步
二是领领导与与队伍伍:站站高望望远,,造就就队伍伍
三是士士气与与机遇遇:齐齐心协协力,,困难难变机机遇
四是关关系与与资源源:关关系,,就是是资源源
五是执执行力力:一一切赢赢在执执行!!
执行力力的关关键
1、民民主与与纪律律
2、速速度与与效率率
3、细细节与与精品品
4、方方法与与目的的
一、执执行力力是什什么??
行动
能力
执旗
对执行行和执执行力力的解解释
执行就就是把把事情情做完完:满满意与与“满满溢””!
执行是是去实实现我我们的的目标标,而而不是是背离离目标标。
执行不不简单单是公公司行行动与与计划划的一一致性性,而而是时时刻根根据情情况将将行动动指向向目的的,而而不是是一成成不变变的目目标。。
执行力力,就就是在在客观观条件件不具具备时时实现现目标标,强强调的的是个个人潜潜能,,但不不是无无所不不能。。
执行力力,不不是简简单地地完成成任务务,而而是在在解决决困难难的行行动中中提高高自己己,在在做事事中体体现做做人的的境界界。
1、执执行力力的原原理
执行力力文化化,是是公司司“以以人为为本””原则则的体体现。。一切切通过过人,,一切切为了了人。。过程程中首首先为为人,,结果果再为为人。。

一切为为了公公司目目标,,人只只是工工具。。人心心不向向前而而无执执行力力动力力;想想做而而无术术(规规矩与与技术术)则则无功功;做做了无无利则则无续续。

只看下下级的的执行行力,,
而管理理层角角色::执行行力就就是读读秒。。

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  • 上传人pangzhan335
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  • 时间2023-03-18