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职场小故事蕴含大道理,读别人的故事,可以让我们吸取更多的经验教训。这里给大家分享5个职场经典小故事,希望对大家有所帮助。
故事一:私企老板家庭理财的五大“过错”
时下,在一般人看来,私企老板大多腰缠万贯,是一流的赚钱高手和出色的企业理财专家。然而,他们在家庭理财方面却问题多多,过错累累,实在让人大跌眼镜。究其原因,就在于他们总是自恃赚钱能力高强,无需斤斤计较于家庭理财。以下是有关理财专家总结的私企老板家庭理财的五大过错,望能对广大私企老板在进行家庭理财时有所教益和启示。
过错之一:误将赚钱当理财,对家庭理财不当回事
上面那位老板的理财观念在我国私企老板中非常普遍,他们认为,理财就等于投资赚钱,只要能赚到大把钞票,根本不用担忧今后的生活,家庭理财只是工薪阶层(或穷人们)斤斤计较的事情,如买车买房如何按揭贷款以及存钱养老等。事实上,家庭理财并不像私企老板们想的那样简单,它是一个完整的有计划的决策系统,包括日常消费、子女教育、退休养老、投资融资等等,涉及每个家庭成员现在和未来的生活。而每个家庭成员的生活包含可预见的和不可预见的两大部分,家庭理财规划的核心功能就是:在可预见的生活中增加有效的财务方法和理财技巧应付不可预见的各类风险,从而尽可能减少不可预见的风险对整个家庭造成的危害。
尽管私企老板们善于赚钱,却无法对自身和每个家庭成员的未来了如指掌,一旦发生不测,当财务需求大大超出当前财务供应时,整个家庭的生活很快就陷入困境甚至从此一蹶不振。然而,让人担忧的是,在笔者了解的20多位私企老板中,只有2位老板做过粗略的家庭理财计划,90%以上的老板对自己和家庭的未来没有任何实质性的规划。
过错之二:家财企财混为一谈,企业危机波及家庭
在赚钱就是理财的观念引导下,很多私企老板把自己赚来的钱不断地用于增加企业投资规模或寻找更多的投资项目,家庭的现金流却鲜有增加。家庭需要的大笔钱常常直接从企业账户上支取,甚至有些私企老板(尤其是夫妻制企业和家族企业)的家庭财务就是企业财务的一部分,形成了我国最具特色的私企财务状态家财企财混为一谈。这也是私企老板家庭理财中最普遍、最致命的过错,企业危机成了影响家庭生活质量的头号恶魔。
笔者认识一位姓张的贸易公司老板。2003年,他和妻子从南方来到北方某省会城市,倾其所有创办了一家贸易公司,他自己做总经理,妻子是公司财务,创业期间两人以公司为家,十分艰辛。经过四五年的打拼,夫妻俩赚了几百万元,买房买车和孩子读书的钱都是从贸易公司的账户上支取,就连夫妻俩的日常生活费用也不例外。然而,不幸的事情发生了。2010年,由于经营不善,张老板的贸易公司遭遇了商场滑铁卢,看着纷纷上门催款的供货商,张老板彻底绝望了,最后以破产告终,变卖掉原本豪华的房子,一家三口搬到出租屋,开始忍受生活的煎熬。
不论私企老板们如何会赚钱,激烈的竞争中总有失败者,像张老板这样的例子在现实生活中还是随处可见的,家财企财不分始终是私企老板们家庭生活最致命的危机。解决这一危机的办法非常简单,那就是剥离两者,使家庭财富彻底摆脱企业财务约束,并且做到每次企业盈利都把一部分财富剥离到家庭财富中去,随着企业的发展不断增加家庭财富的有效分量。
过错之三:只知拼命赚钱,忽视革命的本钱
如今,在私企老板中间流行着一个顺口溜:吃得好,营养少;喝酒多,吃饭少;赔笑多,欢乐少;住店多,回家少;看似潇洒,其实内心孤独。看似调侃的描述,却真实地反映了我国私企老板们的生存状况。据国务院发展分析中心的一项调查显示,2010年,全国5356个接受调查的企业家(主要是民营企业家即私企老板)中,有90%表示工作压力大,76%的企业家认为工作状态紧张,平均每4个企业家中就有一位患有与工作紧张相关的慢性疾病。
俗话说,身体是革命的本钱;又说,健康是最大的财富。然而在拼命赚钱一族的私企老板中,健康财富总是成了马后炮当病魔被发现时才不惜重金急于投医,但事情往往是为时已晚。可见,忽视健康财富便成了私企老板们在家庭理财中显而易见的过错。私企老板们作为家庭财富的顶梁柱,一旦塌方,整个家庭的幸福生活随即如过眼云烟,所有家庭成员不仅要承受失去亲人的巨大痛苦,还要遭受家庭财务的困窘与折磨。因此私企老板们不但要把健康财富当事业一样经营,善待身体,还要为健康财富加多几重保险,买足人寿保险等理财产品。
过错之四:过度追求享乐,家庭财务深陷困境
富得流油的私企老板们是我国消费金字塔的最顶端,他们穿的是高档名牌,吃的是山珍海味,坐的是奔驰宝马,玩的是高尔夫等,仅有个别节约型的私企老板除外。据某富人俱乐部的负责人透露,他们有600多个会员,私企老板超过70%,每个会员每年的会员费和活动费在20万元左右,而根据这些私企老板平时的家庭消费预计,每年至少需要200万元,相当于100个普通家庭的年消费总额。
虽然不切实际的高消费在一定程度上并不会对大手大脚的私企老板们的家庭财务现状造成过于不利的影响,但是长期这样下去,家庭财务隐患就会暴露出来。一位茶叶店老板在接受笔者采访时大倒苦水,3年前他身家千万有余,一家四口过着锦衣玉食的生活,宝马汽车就有两部、别墅一栋、洋房多处,而且他自己热衷于高尔夫之类的高档消费活动,但是好景不长,随着茶叶店的经营走下坡路,这位茶叶店老板慢慢支撑不住高昂的家庭消费,3年之内他变卖了自己的别墅和两部宝马车等大部分财产,目前这位老板还在偿还一些高消费债务,致使家庭财务深陷困境。
过错之五:子女教育投资过度,效果适得其反
我国向来有望子成龙,望女成凤的传统,为了孩子的未来,父母不惜一切代价。但很多时候父母的做法却适得其反,大部分私企老板的子女教育投资当属典型的反面教材,有的把孩子送往动辄花费几万元甚至几十万元的贵族私立学校,有的干脆把五六岁的小孩送往国外接受洋教育
子女教育投资是家庭理财中最重要的一部分,具有高风险高回报的显著特征。父母应根据自己孩子的性格、爱好以及家庭财务状况,理性地对子女教育投资进行长期规划,与此同时,父母还需要不断地观察子女教育进程、及时调整不合理的教育规划,尽可能培养与孩子相适应的综合素质与谋生技能,使子女在将来能够完全自立于社会并为社会创造更多的财富。
故事二:100元创立一家上市公司
100元创立一家上市公司?看到这个标题,读者或许都会说开玩笑吧。这还真不是开玩笑,确确实实有人靠100元钱创立出了一家上市公司。说起来还真让人感觉到有些不可思议。那么让我们来看看这不可思议的事是如何发生的。
1983年6月,21岁的简伟文从华南理工大学工学压力加工专业毕业了。当年的大学毕业生国家是包分配的,他被分配到了广东机械分析所当了一名助理工程师。他的工作就是分析一些工业模具的设计。不过,他在广东机械分析所没干多久,只干了两年多时间。1985年,简伟文就考到了他母校的分析生。1988年,简伟文硕士毕业后没有回到原单位工作,而是去了一家香港人兴办的养殖场。养殖场与工业模具加工是风马牛不相及的两回事,简伟文在养殖场自然是发挥不了什么作用。因此,简伟文也只是待了两年,在1990年便辞职了。
辞职回家后,简伟文正闲在家里没事做,不料竟有事找到他头上来了。一家企业需要设计并制作一整套模具,因找不到技术人员,便去了广东机械分析所,人家告诉他,这种技术难度要求很高的活只有简伟文能够拿得下,于是这家企业便找到了简伟文。
或许是这家企业急需这套模具,他们找到简伟文后,只是简单地把设计要求和完成的时间告诉简伟文,然后把一份未填金额的空白合同给了简伟文,并说模具的制作费是多少都由简伟文自己填。
这份合同写明了一共是13副模具,交货时间是45天后。虽然简伟文是搞模具设计的,但是从未生产制作过模具,而且他也没有机床设备和场地等,所以要完成这个合同还真是不容易。不过,简伟文也没想这么多了,他首先是要把模具的设计图弄出来。那时候,简伟文刚刚结婚不久,家里只剩下的家当就只有100块钱了。简伟文没有犹豫,他拿出这100元钱购买了设计模具所需要的图纸、制图用具等,开始了模具的设计。
没几天,简伟文便把13副模具的设计图全部画出来了。他找到了厂家,让厂家先付出一部分定金。厂家也很慷慨,马上给了简伟文一笔定金。简伟文拿到这笔钱后,立即采购了原材料。没有设备和场地,他便借了轻工学校的实****车间,缺乏工人,他就只好找来朋友给当帮工。经过一个多月奋战,简伟文终于按时成功制作出了13副模具。交完货后,简伟文在那份空白的合同书上填下3。5万元。因他把一些成本计算出来后,觉得赚1万块就行了,于是便选择只填3。5万元。
这1万元的利润就是简伟文赚下的第一桶金。虽然现在的1万元不算什么,但是在那个时候1万块算是一笔非常大的财富了,当时甚至还有万元户一说。拿着这赚到手的1万块钱,简伟文决定成立自己的一个模具加工厂。于是,简伟文到武汉买了几台二手的机床设备,运到老家广东南海,办起了自己的第一个五金模具厂。
有一次,一家乡镇企业的业务负责人跑来找简伟文,请求帮助他们攻克一个圣诞钟的难题。这种圣诞钟结构比较复杂,是靠12个继电器通过程序控制来敲打不同音节,演奏多首圣诞歌。这家乡镇企业无法做出音调准确、音质清脆、回声悠扬的小铁钟。简伟文接下了这笔业务。
接受任务后,简伟文带着圣诞钟的样品来到自己的母校找分析金属材料的老教授请教。这位老教授仔细看了圣诞钟半天,表示没有办法解决简伟文的难题。简伟文又跑到自己以前工作过的广东机械分析所,想请以前的同僚想想办法。然而,以前的同事们一听说圣诞钟,个个都摇着头,表示无能无力。从外面跑一圈回来,问题根本没解决,简伟文决定自己动手来解决难题。
简伟文借来一只烧蜂窝煤的铁炉子,反复琢磨,寻找回声的原理和工艺构成。在不断分析试验之后,简伟成终于攻克了圣诞钟的难题。他和那家乡镇企业签订了协议,共同生产和销售这批出口圣诞钟。简伟文的工厂很快把自己要制作的模具和部分零件全部生产出来并交给了那家乡镇企业。然而,让人感到意外的是,当这家乡镇企业把圣诞钟总装成功后准备发往海外市场时,在海关却遭到竞争对手的阻拦,声称该产品已涉嫌侵犯了国外的知识产权。经过竞争对手的这么一折腾,结果使得与简伟文合作的这家乡镇企业也耍起了无赖,以合作最终未能完成销售为借口,单方面废除了合同。这个合同一撕毁,简伟文投入的几十万加工费就打了水漂。
第一次与人合作生产圣诞钟就以亏损几十万而宣告失败了。俗话说,失败是成功之母,此话还确实不假。次年,有一家香港公司在生产圣诞钟时,同样遇到音调不准、音质不高的情况。香港公司生产的这款圣诞钟还是每套16个铜钟组成的,音调合格率只有46%。简伟文得知这一情况后,主动去联系这家港资企业。由于简伟文已经有足够的经验解决这一难题,因此底气也就非常足,他让港商先付10万元预付款,保证把产品合格率由46%提高到90%以上。
当第一批产品送到港资公司时,产品质量确实非常高,完全达到了90%以上。香港老板很高兴,便与简伟文签订了合作协议。这回简伟文与香港公司的合作却很成功,第一年就赚了200万,接下来的两年多时间,简伟文又赚了好几百万。
圣诞钟让简伟文又赚到了他创业的第二桶金。在简伟文的五金模具厂发展到了一定的规模之后,他开始考虑要把自己的事业做得更大才行。
一次,简伟文在借用广东轻工进出口公司的名义谈出口业务时,偶尔接触到了一家美国电饭堡经销商,得知该公司想在广东发展第二家供货商,简伟文二话没说,便把这个机会揽到手了。做模具的要改成做电饭堡,这对于简伟文的五金模具厂来说一点都不难。在设备上并不需要增添多少,在技术上难度也并不大,甚至比做模具还要简单些。
1993年6月,简伟文把自己的五金模具厂改组成南海立邦电器有限公司,开始进入家电行业,专门生产电饭堡。公司开始时只是为美国的商家做贴牌产品,每生产一只电饭堡利润只有区区5块钱。不过,简伟文并没有嫌弃低额的利润,他深知要想在家电行业迅速做大做强,前期的起步阶段是需要努力去学****和不断发展完善的。
故事三:他用孔明灯放飞财富梦想
他不是高帅富的富二代,也不是有家庭背景的官二代,更不是名校毕业的高才生,他仅仅是一名草根大学毕业生。然而,他靠自己的双手干出了一番事业,创造的财富如同他放飞的孔明灯一样越飞越高。
他就是刘鹏飞,来自江西贫困家庭的大学毕业生。2007年5月,刘鹏飞从江西九江学院毕业了,他没有跟随同学们奔赴北京、上海、深圳择业,而是独自选择了浙江义乌。他深知,自己并非出自名牌高校,他的文凭在一线大城市是没有什么竞争力的,相对在义乌这样的城市他或许还有用武之地。