开展创先争优活动的有效途径.pdf

开展创先争优活动,是推动学****实践科学发展观活动向产经营、安全环保、技能提升的需要相结合,先后购买了文
深度和广度发展,促进企业科学发展的有效途径。在开展创学、历史、安全环保等类别的书籍∞余册,在各班组间循
先争优活动中,辽河油田欢喜岭采油厂采油作业一区党总支环流动,坚持开展“每天悦读十分钟”活动。党员带头学****br/> 遵循“围绕中心、抓住重点、稳步推进、务求实效”的原则, 带头交流学****体会,营造“学****技能、党员争先”的氛围,以
以“抓安全、稳产量、增效益、促和谐”为主旋律,紧扣“科学、学****促进思想素质、技能素质的双提升。二是通过组织党员
有效、持续、和谐”发展目标,开展了“做表率、比贡献、创提炼安全环保提示语、绘制“三违”现象漫画、讲身边安全小
佳绩、争一流”当岗位排头兵的创争活动,以党组织创先争故事等活动,带头营造安全文化氛围。新号站党员在每一
优促进企业创先争优发挥了积极作用。台运行设备上喷绘安全提示语,束滨霞采油站在每一个房间
粘贴安全操作漫画,时时提示操作员工在每一个环节按章操
以“抓安全”为重心作、远离“三违”,并营造和谐、温馨的文化氛围。三是通过
在“勤学技能营造氛围”中做表率明确党员“四无”安全责任区、示范岗创建标准,在站创
建班站安全文化示范点,在束滨霞站和新站创建共产党员
安全是保障企业生产经营、推进可持续发展的前提和基安全示范岗、党员安全监督哨,党员带头开展案例分析、经
础。没有安全,就没有和谐稳定:没有一支恪尽职守、技术验分享和安全大讨论、隐患大排查活动,引导作业区党员在
过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障,更谈不上推进属地管理、落实“安全禁令”中做表率,进而带动员工把
持续发展。长期以来,我们以提高人的素质为根本,以落实安全环保的各项制度落到实处,实现安全生产。
全员管理责任为重点,始终把“抓安全”放在各项工作的首
位深化“创争”活动。一是抓素质提升,强化日常学****与生以“稳产量”为核心
在“精细管理、优化措施”中匕贡献
作为采油生产单位,产量是硬指标,没有产量就没有效
益。采油作业一区管理的是开发年的老油区,面临着油
井低效、措施优选难等突出问题,党员如何带头精细管理,
提高措施增油效果,保持产量稳定在创争活动中,全区党
员以提高单井产量为目标,把开展“创争”活动与区块注水
运行会战和长停井复产会战融为一体,开展“两比两看两争
先”活动。一是比注水管理,看制度落实,在精细注水上争
先。注水是稀油区块稳产之基、发展之本;只有注好水、注
够水,才能保证实现稳产。去年以来,围绕精细注水管理,
机关党支部创建了《共产党员精细注水管理增效工程》,强
党员束滨霞左带领员工在井场排查整改安全隐患化注水井管理制度落实,坚持每日对注水制度执行情况进
党建经纬

行检查,确保水井工作制度%落实;坚持每周对
注水系统水质情况取样化验,确保油层%喝上“纯
净水”;坚持每旬度对注水资料录取情况检查通报,
确保注水资料达到%准确,使作业区注水管理达
到全厂领先地位。二是比动态分析,看方案效果,在
措施增油上争先。重点结合长停井复产会战,组织地
质岗位党员,带头分析“三老”资料,精细剩余油分
布规律认