怎样成为优秀教练.pptx

锻造赢者的智慧
如何成为优秀的教练——百年人寿湖北分公司
1992-1995 武警北京总队服役
1995-2001 中国建设银行行政、储蓄、会计、信贷管理
平安人寿黄石中心支公司
历任讲师、督导、组训、机构负责人
平安人寿武汉市江岸营业区培训负责人
平安人寿黄冈中心支公司总经理
平安人寿咸宁中心支公司总经理
平安人寿汉阳支公司经理及武汉本部营销督导
平安人寿湖北分公司英才计划总教练

加入百年人寿保险总公司筹备组
任百年人寿保险湖北分公司营销部经理
筹建百年人寿黄石中心支公司
胡援非
组训 and 讲师
OR 教练?
关于组训
组训的定义
有人想创业,有人可能投机,普遍技能不强,追求形形色色
创业者的导师!
我们的最佳角色:
思考:
在尚处于创业期的百年营销团队,我们面对的是一群什么样的人
我们在什么样的环境下工作?
我们的工作价值是什么?
领导的完善度,同事的协作度,体系的成熟度,目标的匹配度
职级,薪酬,被认可,被需求
什么是教练
教练的提法最早由英文Coach翻译过来,Coach在英文里是马车的意思,马车不能告诉当事人去哪里?但当事人(被教练者)可以告诉马车你要去哪里,马车可以协助你到那里。
有一个美国网球教练声称,他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会打球,此事引起了美国ABC的兴趣,他们决定派记者现场采访。网球教练找来一个很胖的,从未打过网球的女人,他让这个女人不必去管用什么姿势击球,只需把焦点放在网球上,当网球从地面弹起时,先叫一声“打”,然后球拍击球就行了,果然在短短20分钟内,胖女人学会了自如地击打网球。网球教练解释说:“我并没有教她网球的技巧,我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识”。
教练在企业界的起源
无私、无我、互动双向、平等的伙伴
共同目标而不是“你”的目标!
教练的定位
陪伴者引导者促进者支持者