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文档列表
文档介绍
亲子主题农场商业计划书
目录
序: 3
第一章:概述 4
. 项目概述 4
第二章:可行性分析 5
. 市场潜在规模与需求 5
. 为什么休闲农业如此火爆? 5
. 行业规模发展势头良好 6
. 生育高峰带来人口红利 6
. 亲子农场教育蓝海 6
. 聚焦一个核心主题 6
. 用户的痛点在哪里? 7
. 社会问题推动家庭对孩子成长的关注 7
. 家庭收入的提高教育投入 7
. 家庭观念促进周末式度假的发展 7
. 行业痛点有哪些? 8
. 休闲农业的痛点 8
. 亲子乐园的痛点 9
. 亲子农场SWOT分析 9
第三章、竞争策略 10
. 品牌定位规划策略 10
. 市场定位: 10
. 用户定位: 11
. 类型定位: 11
. 选址定位: 12
. 农场规划: 12
. 产品规划和盈利模式: 12
. 一期产品规划 12
. 二期产品规划 13
. 销售控制 14
. 前期准备 14
. 销售策略 15
. 产品策略: 15
. 渠道策略: 15
. 促销策略: 15
. 推广策略 16
. 口碑营销: 16
. 推广宣传: 16
第四章、项目财务效益指标预算分析 16
. 项目规划条件 16
. 项目开发进度安排 16
. 项目开发成本明细 17
. 项目投资构成结构 18
. 本项目运营总收入 18
. 项目最大收入明细 18
未来五年收入计划 19
利润及利润分配 19
第五章、风险分析及对策 20
. 外部风险 20
. 内部风险 20
. 政策风险 20
. 财务风险 20
序:
8年的互联网工作,让我觉得索然无味,便有了创业的想法。而对亲子农场项目情有独钟,特别是经营一家亲子农场类是我的梦想,目前,市场越来越细分化了,亲子农场与互联网结合,可以做的事情还有很多,小而精、做专做透也大有可为。聚焦亲子农场行业,能实现我对农业的兴趣探索,每次看到蔬菜的成熟,能给予成就感;第二,在农业种植业中,种植户处在产业链的底端,大部分收益都被渠道商和门店赚取。而亲子农场,自己做渠道,直接面向终端消费者,是第一获利人,依托亲子活动为内容,区别于传统种植业模式,让农场更有生命力。
创业重在坚持,创业初期会很苦,很累!做长远发展,产品是第一核心竞争力。不图短期盈利,要做好持久战、持续深耕的准备,更要做好亲戚朋友不理解的准备,只要认准了就一头扎下去!相信,抓住休闲农业的广阔市场,就抓住了创业成功的第一步的机会。
第一章:概述
项目概述
公司名称:番茄爱上西红柿亲子主题农场
注册地区:河北省保定市近郊(白洋淀)
服务范围:耕地出租、有机采摘、亲子游戏、自然教育、绿色自助餐厅业务、烧烤等附属业务。
公司战略:亲子为核心定位,番茄为主题的番茄亲子主题农场。因地制宜,向大自然要材料,让家长在快乐的场景里陪伴孩子成长!从消费者的需求出发设计产品。我们承诺所有产品,0农药化肥、0激素、0转基因,产品和体验是农场核心竞争力。
经营规模:10-30亩,休闲农业用地
项目投资:20万
资金来源:寻找合伙人自筹资金,抵押贷款,政府项目扶持补贴
团队人员:6人
公司管理:公司成立初期拟采用合伙人经营管理,活动策划授课1人(兼职)、市场推广销售1人、农场日常运营/采购1人、农业顾问1人(兼职)、技术生产2人
第二章:可行性分析
市场潜在规模与需求
为什么休闲农业如此火爆?
针对市场,只需一个指标就能洞察这个潮流,这个指标就是人均GDP。
历史总是惊人的相似,世界上其他发达国家和地区走过了路对中国同样存在借鉴意义,他们在经济高速增长,人民生活水平不断提升之后,农业这个产业都是发生过变化的,而这个变化,存在着一定的规律。
从消费需求上看,人均GDP进入3000美元、5000美元、10000美元,分别代表不同的门槛,进入这个时间节点,整个产业也会发生比较大的变化。
台湾在1992年,人均GDP超过一万美元,台湾92年左右提出精致农业的概念,同时出现休闲农业区和休闲农业立法。休闲农业如雨后春笋般快速发展。包括著名的大湖酒庄,也是在91年成立的,它以草莓为主题,有着上千种草莓相关衍生品,采摘、游玩、餐饮、住宿、科普教育、休闲度假等多种体验功能一应俱全。
日本在1981年,人
目录
序: 3
第一章:概述 4
. 项目概述 4
第二章:可行性分析 5
. 市场潜在规模与需求 5
. 为什么休闲农业如此火爆? 5
. 行业规模发展势头良好 6
. 生育高峰带来人口红利 6
. 亲子农场教育蓝海 6
. 聚焦一个核心主题 6
. 用户的痛点在哪里? 7
. 社会问题推动家庭对孩子成长的关注 7
. 家庭收入的提高教育投入 7
. 家庭观念促进周末式度假的发展 7
. 行业痛点有哪些? 8
. 休闲农业的痛点 8
. 亲子乐园的痛点 9
. 亲子农场SWOT分析 9
第三章、竞争策略 10
. 品牌定位规划策略 10
. 市场定位: 10
. 用户定位: 11
. 类型定位: 11
. 选址定位: 12
. 农场规划: 12
. 产品规划和盈利模式: 12
. 一期产品规划 12
. 二期产品规划 13
. 销售控制 14
. 前期准备 14
. 销售策略 15
. 产品策略: 15
. 渠道策略: 15
. 促销策略: 15
. 推广策略 16
. 口碑营销: 16
. 推广宣传: 16
第四章、项目财务效益指标预算分析 16
. 项目规划条件 16
. 项目开发进度安排 16
. 项目开发成本明细 17
. 项目投资构成结构 18
. 本项目运营总收入 18
. 项目最大收入明细 18
未来五年收入计划 19
利润及利润分配 19
第五章、风险分析及对策 20
. 外部风险 20
. 内部风险 20
. 政策风险 20
. 财务风险 20
序:
8年的互联网工作,让我觉得索然无味,便有了创业的想法。而对亲子农场项目情有独钟,特别是经营一家亲子农场类是我的梦想,目前,市场越来越细分化了,亲子农场与互联网结合,可以做的事情还有很多,小而精、做专做透也大有可为。聚焦亲子农场行业,能实现我对农业的兴趣探索,每次看到蔬菜的成熟,能给予成就感;第二,在农业种植业中,种植户处在产业链的底端,大部分收益都被渠道商和门店赚取。而亲子农场,自己做渠道,直接面向终端消费者,是第一获利人,依托亲子活动为内容,区别于传统种植业模式,让农场更有生命力。
创业重在坚持,创业初期会很苦,很累!做长远发展,产品是第一核心竞争力。不图短期盈利,要做好持久战、持续深耕的准备,更要做好亲戚朋友不理解的准备,只要认准了就一头扎下去!相信,抓住休闲农业的广阔市场,就抓住了创业成功的第一步的机会。
第一章:概述
项目概述
公司名称:番茄爱上西红柿亲子主题农场
注册地区:河北省保定市近郊(白洋淀)
服务范围:耕地出租、有机采摘、亲子游戏、自然教育、绿色自助餐厅业务、烧烤等附属业务。
公司战略:亲子为核心定位,番茄为主题的番茄亲子主题农场。因地制宜,向大自然要材料,让家长在快乐的场景里陪伴孩子成长!从消费者的需求出发设计产品。我们承诺所有产品,0农药化肥、0激素、0转基因,产品和体验是农场核心竞争力。
经营规模:10-30亩,休闲农业用地
项目投资:20万
资金来源:寻找合伙人自筹资金,抵押贷款,政府项目扶持补贴
团队人员:6人
公司管理:公司成立初期拟采用合伙人经营管理,活动策划授课1人(兼职)、市场推广销售1人、农场日常运营/采购1人、农业顾问1人(兼职)、技术生产2人
第二章:可行性分析
市场潜在规模与需求
为什么休闲农业如此火爆?
针对市场,只需一个指标就能洞察这个潮流,这个指标就是人均GDP。
历史总是惊人的相似,世界上其他发达国家和地区走过了路对中国同样存在借鉴意义,他们在经济高速增长,人民生活水平不断提升之后,农业这个产业都是发生过变化的,而这个变化,存在着一定的规律。
从消费需求上看,人均GDP进入3000美元、5000美元、10000美元,分别代表不同的门槛,进入这个时间节点,整个产业也会发生比较大的变化。
台湾在1992年,人均GDP超过一万美元,台湾92年左右提出精致农业的概念,同时出现休闲农业区和休闲农业立法。休闲农业如雨后春笋般快速发展。包括著名的大湖酒庄,也是在91年成立的,它以草莓为主题,有着上千种草莓相关衍生品,采摘、游玩、餐饮、住宿、科普教育、休闲度假等多种体验功能一应俱全。
日本在1981年,人
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