学校常规管理流程图.pdf

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学校常规管理流程图
刘新庄学校
学校管理工作流程图
向管理要质量,只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理,除了运用
科学管理的原理,健全管理制度,各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外,还必
须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减少工作中
的随意性和盲目性,还可以防止不负责的互相推委,有利于各级各部门领导者通过反馈,
了解部门工作的情况,便于对各司其职的检查,从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际,从提高教育、教学质量和发展的高度来思考,提出学校各项管理:.
工作处理流程图。
一、行政管理结构图
党支部校长教代会
校务政教处教导处总务处食管办
工会人事
办公室
德班团青教教财基门食
育主保学务会建
工任工工工事修
作工队作作作务缮卫堂
作
二、学校常规管理工作处理流程图
㈠校长工作
1、制定学校规划(计划)
制定规划党政会讨论教代会审定全体教职工
2、学校工作总结校务会议
总结报告党政会议讨论教代会审定全体教职工
校务会议
3、学校工作重大决策
决策党政会讨论教代会审定全体教职工
校务会议
㈡校务办公室
1、校办用印
2:.
以学校名义发须用专用校办校长打印校办
通知文稿纸复审签发及原稿登记
合同经校长召开有关会议后,由校长签发
以学校名义签订校办
的合同、申请书用印
申请书由校长签发
需学校证明的函件相关教职工申请校办复审校长签发
联系工作介绍信相关部门申请校办复审校长签发
2、上级领导机关来文
校长签校办主任学校领有关部文件归
收拆封登记、批转导批示门办理还校办
报告办转
理结果档案室
3、党政会议及校务会议
由分管校长
直接贯彻
党政会议、有关处室
校务会议的决议贯彻执行
由校办传达
有关处室
反馈贯彻执行情况
4、来信来访
3:.
①来信
校办登记校办主任校长签署校办转有关主办部门将办理结果
填写来信单批转意见部门处理报告校办并存档
主办部门将办理结果报
告校办,校办将结果报
校长及上级有关部门
②来访
门卫通知寻访结束,
被访人接待被访人签字
门卫室填写
来访单
门卫通知校校办主任接待结束,
办,校办记录安排接待人接待人签字
5、教职工工作情况资料汇总
校长会议、行政会议校办按要求各处室汇总部门
编制项目表教职工工作资料情况
提出资料汇总要求
校办后期校长会议、行政会议校办汇总后
㈢人事工作整理资料存档归纳整理听取意见递校长
1、工作调动
①调出
本人申请或人事干部校长签署上级教育行政机关
由组织联系审核意见人事部门审核
答复本人或商调单位
不同意
本人办理用人单位人事部门发
离校手续发接收调令函同意调出
同意
②调入
4:.
有关部门提出人事干部校务会议校长通知
需求人员意见初审审核签署意见有关部门
通知有关部门
人事干部向
上级人事
上级机关教育
部门审核
人事部门申请
来校人事干部人事干部办理
报到发出调令有关调入手续
2、奖惩
①奖励
上级、学校群众评议部门填写先进
下达奖励名额推荐事迹呈报表
奖励存档校内表彰
党政工征求
群众意见
报全国报市级报区级
②处分
部门提出人事干部听取群众校务会议
初步意见初审意见审批
通知本人并分别情况在不同按规定扣发处
做好思想工作场合宣布处分决定工资、奖金分
与福利,人事存
性质严重的处分等候批复,通知财务档
报请上级部门宣布处分决定
性质属违法的报司法依法追究结论
5
部门与教育上级机关责任存档
:.
3、离退休人员、临时工聘用
有关部门提校务会议人事干部办校方与聘用正式
出聘用申请讨论、审核理手续备案人员签订合同聘用
4、待退、辞退、留职停薪
本人人事干部校务会议校长上级教育人正式
申请初审审核签署意见事部门审批聘用
5、结婚(离婚)手续
人事干部审核出具证明民政局办理
本人组织讲解
申请
民政局办理
法院办理
6、离、退休手续
本人人事干报上级教育人事干部通知召开
申请部初审人事部门审批办妥手续本人欢送会
本人填写有关表格
7、请假
①病假
教学管理部
通知财务
安排调(代)课人事干部
规定医院经校长按规定编制
作好统计
病假证明单批准工资、奖金等
部门负责人
妥善安排工作
6:.
②事假
半天
部门负责人签署意
教师
本人教学管理部
申请安排调(代)课人事干部
校长批准
作好统计
一天以上
部门负责人
职工妥善安排工作
通知财务
按规定编制
③探亲假工资、奖金等
通知财务
本人申请人事干部校长
填写探亲单初审批准
本人销假差旅费报销
④产假、产后哺乳假
本人人事干部校长人事干部通知
申请初审批准统计财务
⑤婚丧假
向校长汇报
本人人事干部
通知部门安排好工作
申请初审
通知财务
8、福利
①怃恤金、丧葬费
家属告知人事干部会同校长通知
人事干部财务计算金额批准财务
9、转正定级
部门负人事干部
责人签初审确定
署意见相应职称
7:.
大专、本科校长上级教育
填写新增
毕业生审批部门审批
人员定级
、职称
职员
审批表人事干部初审通知财务
工人
确定相应级定
人事部门存档
10、职称申报
职称评审
本人人事干部校务会议小组考评校长批准送
申请初审讨论区职改办
通知本人填
写有关表格
通知财务
人事部门存档
11、低评高聘
人事部门测算通知
经考核后,校张榜校务会议校长高聘后工资等财务
职评小组提公布讨论名单批准
名
校长与教职工签订合同
㈣、教育管理部
1、德育计划
根据上级教育行政听取年级组、班行政向全体教职召开德育工作会议,
部门要求及学校实际主任、团队教师、会议工提出德育分别制订年级、班级、
制定学期德育计划青保教师意见通过计划及要求团队、青保工作计划
检查各层计划
2、年级、班级德育工作考评
听课
向行政会议
教育主管提年级组、班主任组织相关交流小结汇报考评
出考评要求提供德育工作的人员参与情况
及程序各类数据与资料考评工作8:.
了解、掌握年
级、班级情况
考评奖励
任课教师座谈会依据
学生座谈会
奖励
3、奖励
班级年级在综合测评基础上教育管理部召集年级组教育管理部校长
评出获奖及三好学生等名单长、班主任会议听取意见审核审批
召开学生干部座谈会听取意见召开表彰会
4、处分
教育管理部
处分布告,归档
违纪、违法学生所在教育管理部校长办公室
班级年级提出处分意审核向或行政会议
见(填表,附材料)校长汇报审批班级、年级找受处分学生谈心,
并通知家长,做好思想工作
5、预测预控工作
列入校级帮教对象
年级班级提供校青保教师组织教育管理部
预测预控名单材料填写表格主管审核列入工读预备生
送工读学校就读
6、特殊学生心理行为咨询、指导
年级班级确定进行有关建立咨询有关人员拟定咨询
特殊生个体心理行为测试档案、卡片等会诊指导计划
根据个体心理、行为变化分阶段进行二、对个体进行心理、
调整指导计划三期测试行为指导
9:.
㈤、教学管理部
1、确定安排教学任务
领取教科书、教参
行政会议确定教学管理部任课教师填写教学任务
分发课程表
人事岗位安排班级课时书交校长室、教学管理部
2、教学进度
教学管理部召开教研组(或备课组)个人制定教学管理部检查实际
任课教师会议教研活动,制定教学计划教学进度表审定教学进度
3、教师调课
教师提出教学管理部
教学管理部通知
调课申请主管批准调整课程表有关教师
4、考试
自行教学管理部打教学管理部公布安排
命题审批印汇总、分卷考试日期监考考场
区(片)统一命题或会考
考前教学管理部统一质量登记成绩
分发试卷闭卷分析
教师补差
5、毕业班工作
教学管理部将毕业生班主任完成表格填写教学管理部安排体召开家长会
登记表发给班主任工作,评语、盖章检,毕业生登记表盖通报报考事项
章
考生办理考生考生参加升学领取领取办理
填写志愿报名手续考试(分流考)成绩单录取通知离校手续
教学管理部召开毕业生学生
审核毕业典礼离校
㈥、保障服务部
10:.
1、确定安排员工工作岗位
行政会议确定保障报务部员工填写工作任务书员工
人员岗位通知员工交校长室、保障服务部上岗
2、教职工购教育、教学用品
教职工在财产保管保障服务或教校长审批或者按规定由外勤购物
室领取申购单学管理部审核上报教育局或者教育局配送
保管室登记入库申购人领取
外勤将购物及发票
交至保管室验收发票经经手人签字后经校长签字财务室报销
3、财产保修
向财产报财产保管员按损坏财务室按保障服务部派
保管室保修程度开具赔偿单赔偿单收款修理工修理
其他工作按相关政策制定工作流程,实行科学管理。
刘新庄学校承诺事项
11:.
1、规范办学行为
①认真贯彻党的教育方针,严格执行上级的政策法规,建立行之有效的
规章制度,加强学校管理,规范办学行为。
②学校招生在教育局的领导下,坚持划片招生、就近入学原则,杜绝违
规招生现象。学校均衡编班、均衡配备师资,不举办各种形式的重点班、
快慢班、特长班、实验班等。严格按照课标课程计划,不随意增减课程、
难度和课时,着力提高教学有效度。
③认真做好“两免一补”工作,采取行之有效的措施帮扶贫困家庭子女顺
利完成学业,帮困助学不与学生的学****成绩挂钩。
2、加强师德师风建设
①对教职工经常进行教育法律法规、政策及师德师风教育。并将师德师
风建设情况作为教师评优晋级的重要依据。
②教师严格遵守教育法律法规,依法履行权利与义务。学校全体教职工
树立良好的教育教学服务意识,做到爱岗敬业,严谨治学,品行端正,表
里如一,做到关爱每一名学生,平等对待每一名学生,不准有体罚、变相
体罚或其它侮辱学生的行为。
③在职教师不组织本校学生进行有偿家教,严禁高级教师和学校党政领
导参与任何形式的有偿家教。学校教职工不得出现向学生、家长索要钱物,
推销商品的行为。
3、规范教育收费
①严格执行国家教育收费政策,不违反规定扩大收费范围、擅立收费项
目、提高收费标准。不以任何形式截留、平调、挤占、挪用义务教育保障
经费,确保国家免费义务教育各项措施落实到位。严格执行义务教育阶段
取消借读费政策。
②学校不违反规定举办各类收费补****班,不以任何名义组织学生补课并
12:.
收费。学校代收费坚持学生自愿和非盈利原则,必须事先公示、明码标价,
余额及时退还,不收受任何形式的回扣,不向学生加收任何费用。
③教科书选用和征订工作管理到位,严格遵守教育局主管部门的规定开展
征订工作,禁止搭配征订规定目录外的书籍。
4、实行民主管理
①认真推行党务、政务、校务公开制度。采取各种形式,公开招生政策、
招生计划、招生办法,公开收费项目、收费标准、收费依据、收费形式,
公开学生管理制度,公开帮困助学政策,公开投诉、监督电话,公开教育
方针政策、人事制度改革、党政班子建设等诸多事务,学校重要事项通过
校务会、教代会集体讨论决定,做到制度健全,运转规范。
②严格实行公示制度,公示教师行为规范的情况,对群众普遍关心的招
生、收费等事项,通过公示栏、公示牌等方式,广泛宣传、主动告知、公
开承诺,主动接受学生、家长和社会的监督。
刘新庄学校
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