绩效增长模式课案课件.ppt

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Date
绩效增长模式课案
目录
统一思想
目标明确
措施方法
评估检讨
奖罚分明
执行计划
绩效增长模式课案
企业不缺培训
缺的是训练
绩效增长模式课案
绩效增长模式训练课程学****五步法
绩效学****关键五步法
具体动作
1
空杯心态
总裁思想总动员
目的:课前思想动员,对推行绩效管理达到高度统一
2
制定明确的学****目标
各部门参训主管制定3天明确的学****目标
3
措施
建立学****监督机制,明确角色定位
课程整体逻辑和框架的掌握
记笔记技巧(观点-案例-工具方法)
课堂的现场实操
分享讨论,举一反三,总结
当日事,当日毕
4
评估
每天对照学****目标,分享总结,实操完成作业
每天学****改进计划
5
激励与处罚
参照课堂现场激励与处罚规则
绩效增长模式课案
通向绩效管理成功的必经之路
走出误区
排除障碍
绩效增长模式课案
利润
系统
潜能
三大根本
绩效增长模式课案
利润
抢
绩效增长模式课案
(心)
(脑)
(手)
激励机制
训练
制度+表格
企业不缺培训,缺的是训练;
训练思维模式,解决问题的能力。
绩效增长模式课案
只有内在激励没有外在激励的叫忽悠
只有外在激励没有内在激励的叫打鸡血
绩效增长模式课案
一、绩效管理=绩效考核
二、绩效管理是人力资源部门的事情
三、打分、收表、走形式
四、绩效管理就是为了发奖金
绩效管理的
四大误区
绩效增长模式课案