生产与运作管理ppt课件 第4章生产运作系统的布局.ppt

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第4章生产运作系统的布局
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本讲内容
第4章生产运作系统的布局



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①掌握影响设施选址的因素,设施选址的原则以及设施选择的方法;
②理解设施布置类型选择的影响因素,设施布置形式,设施布置方法;
③了解设施选址的一般步骤,服务业企业的布置应考虑的因素,办公室、仓库、服务业企业的平面布置。
本章要点及学****指导
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导入案例
肯德基选择店址成为成功的关键
地点是饭店经营的首要因素,餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。因此,肯德基对快餐店选址是非常重视的,选址决策一般是两级审批制,通过两个委员会的同意,一个是地方公司,另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百,是肯德基的核心竞争力之一。首先,公司有专门的市场开发部门并拥有优秀的选址决策小组和专业的选址人员。其次,进行详细的市场调查和相关资料、信息的收集。再次,用科学的方法对不同的商圈进行评估。
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设施选址是确定设施选址坐落的区域和具体位置。无论是生产有形产品的企业,还是提供服务的企业,工厂建在什么地区、什么地点,不仅影响建厂投资和建厂速度,而且还影响工厂的生产布置和投产后的生产经营成本。
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(1)全球化对设施选址的影响
(2)设施选址影响因素的权衡
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(1)费用原则
(2)集聚人才原则
(3)接近用户原则
(4)长远发展原则
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单一设施选址问题常出现于以下几种情况:
(1)新成立企业或新增加独立经营单位
(2)企业扩大原有设施
(3)企业迁址

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单一设施选址通常包括以下主要步骤
第一步,明确目标。
第二步,拟定方案。收集有关数据,分析各种影响因素,对各种因素进行主次排列,权衡取舍,拟定出初步的候选方案。
第三步,方案分析。对初步拟定的候选方案进行详细的分析。
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