材料价格对建设工程造价的影响-(1).docx

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资料价钱对建设工程造价的影响-(1)
资料价钱对建设工程造价的影响-(1)
资料价钱对建设工程造价的影响
目录
摘要2
引言2
一、资料价钱释义与分类2
二、资料成本管理的重要性3
1、从资料所占比重来看4
2、从工程造价定额的构成来看4
三、影响资料造价的要素剖析4
四、增强资料成本管理的举措5
1增强资料采买的管理5
2成立施工现场资料管理制度5
3采纳合理举措应付资料价钱颠簸6
4拟订有效的激励举措6
五、结语7
参照文件7
文档
资料价钱对建设工程造价的影响-(1)
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摘要
在建筑施工工程中,资料费约占工程总造价的70%左右,是整个花费的主体。一般
而言,资料花费的高低和水平对工程造价起决定性作用。在土建工程中,资料花费占项目工程造价的65%左右,而在装修工程及安装工程中,资料花费的比重占项目工程造价的75%左右,个别高品位的装修工程,这个比重甚至达到85%以上。所以剖析资料价钱变化对工程整体造价的影响,增强施工项目资料成本管理,对保
证工期,保证产质量量,提升劳动生产力,降低工程造价,提升公司经济效益以及
节俭社会资源都有着直接的、重要的关系
要点词:资料费;造价;资料变化;工程影响;经济效益
引言
人民日报称受国家宏观政策的影响,2009年3季度以来,钢材、商品混凝
土、水泥、砂石料等主要的施工构造资料出现了连续的上升,固然
2009年7季
度主要资料价钱开始有所回落,但在这段时间内资料的价钱上升从不一样程度上提升了水工工程的建设成本。水工工程建设项目,多数是由承包人自行采买工程资料,涨价造成承包人成本大增。2010年2季度部分资料价钱较2009年2季度上升了30%左右,承包人没法担当价钱上升带来的这样大的风险,对工程的建设极
为的不利。一些项目业主采纳赔偿资料价差的举措,保证工程项目的实行;一些业主不做调整,承包人甚至歇工,对工程影响十分不利。一般而言,资料花费的
高低和水平对工程造价起决定性作用。在土建工程中,资料花费占项目工程造价的65%左右,而在装修工程及安装工程中,资料花费的比重占项目工程造价的
75%左右,个别高品位的装修工程,这个比重甚至达到85%以上。。资料花费
的高低对工程造价起决定性作用,所以,怎样正确有效地确立和控制资料花费即
资料价钱,躲避和降低其风险,是全过程工程造价管理的主要任务之一。
一、资料价钱释义与分类
建筑资料指建筑工程中所使用的各样资料与制品(半成品、成品)的总称。建
筑资料的品种众多、作用和功能各异,按使用性质可分为主要资料、协助资料、
周转性资料和次要资料。建筑资料可分为主要资料、协助资料、周转性资料和次
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要资料。主要资料是直接构成工程实体的资料,品种相对少,耗费量比较大,且
占工程造价比重高(占总资料花费的68%左右)的一些建筑资料,如钢材、水泥、
水材、沥青、混凝土和混凝土预制品及各专业专用资料。协助资料也是直接构成
工程实体的资料,品种相对多,耗费不大,比重相对较小的资料,如砂、石灰、
玻璃等。其余的如周转性资料,在施工中可重复使用且不构成工程实体的资料,
能够频频周转使用,多次摊销计算,如模板、脚手架等。次要资料是指品种众多、
用量小、价值不大且不便计算的零星用资料,如铁件、铁丝、螺栓、焊条等。
工程造价中所采纳的资料价钱,能够概括为以下几种状况
当地造价管理部门综合建材市场的多种要素,带有宏观调控性质的、按期公布的资料市场信息价钱
采纳资料生产厂家或资料供给、销售部门供给的,未进行任何综合直接宣布的实质市场交易价钱
采纳资料出厂或市场批发采买的价钱,加上供销部门手续费、运杂费及采保费等花费得
出的资料估算价钱。建材价钱对建设工程造价的影响许多的是鉴于市场信息价综合后产生的
资料估算价钱。建筑安装工程中资料花费是直接工程花费的主要构成部分,建筑工程中资料
费占总造价的60%~70%;而在安装工程及装修工程中,资料花费的比重达到项目工程造
价的75%左右,可见资料花费管理是建安工程中管理的主要内容。
资料价钱依据信息根源和使用性质,能够区分为市场信息价、市场指导价和资料估算价钱
等三种。市场信息价是由资料生产公司和资料销售单位供给,它是不进行任何综合而直接公
布的一种市场交易价钱。市场指导价是由工程造价管理部门综合了建材市场多种要素,带有
宏观调控性质而宣布的一种价钱,反应的是某地域某一时期的社会均匀价钱水平。资料的出
厂价、商业批发价、市场采买价或经综合后的市场指导价对应的都是资料估算价钱中的原价。
资料估算价钱是从资料根源地抵达工地库房或施工现场堆放地址过程所发生的所有花费。材
料估算价钱由以下5个部分构成:原价或出厂价、供销部门手续费、包装费、运杂费、采买及保存费。此中,原价、运输费、采买保存费是构成资料估算价钱的基本花费,其余两项有可能发生,也可能不发生。
二、资料成本管理的重要性
在建设项目施工过程中,资料价钱的改动对工程造价有明显的影响。建筑资料在
整个建筑工程造价中的比重约为60%~70%,假如资料上升10%,那就使总造价上
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涨6%~7%,所以控制建筑资料的成本是实现建设项目投资目标的要点。建设项目造价一直处于一个不断变化的状态,是因为在市场经济条件下,建筑资料价钱一直在不断地颠簸。在一般的建设项目中,建筑资料一般包含钢筋、水泥、砂石和混凝土等,这些资料在项目成本中所占的比率也比较大。下边能够从一个详细的项目去剖析建筑资料的价钱的颠簸究竟对项目成本有多大影响。河南某一房地产开发公司拟开发一个住所楼项目,采集到不一样时期该项目的总造价(在假设其余要素不变的状况下,建筑资料价钱的颠簸对总造价的影响。)以及占该项目资料比重最大的钢材在对应时期的价钱趋向。
1、从资料所占比重来看
其成本是对工程造价影响最大的要素。资料价钱直接影响资料花费的多少,而材
料花费是工程基本直接费中占比重最大的要素,在建筑工程中约占基本直接费的
60%~65%,而利润一般只有5%左右,资料费若出现10%的损失便可能致使项目的损失。倘若一个1亿元的工程资料成本能降低一个百分点,那么就能降低100万元工程造价。所以正确确立资料价钱,是合理确立工程造价的前提。
2、从工程造价定额的构成来看
资料价钱是相对较灵巧的要素。工程造价主假如由人工费、资料费、机械费等构
成的,此中人工费和机械费的计取和调整都是由定额价钱主管部门一致规定的,
比较稳固;而资料费是相对较灵巧也是对工程造价影响较大的一个重要要素,特别是可调整差价的资料和未计价的资料,假如控制管理不到位,即即是工程量计算和定额套用再正确,花费计取再合理,也会使工程造价失真,严重影响工程造价的有效控制。所以搞好资料、设施的管理工作关于有效控制工程造价拥有重要意义。
三、影响资料造价的要素剖析
1、招标人对某项资料的市场价钱没有正确掌握,造成资料价钱报价偏低而损失的
风险。
2、因为建材供给市场颠簸较大,造成资料价钱大幅度上升或下跌,这是影响资料造价的最大要素。以钢材的市场价钱为例:在1997-2002年之间钢材价钱安稳,小幅颠簸;但从2003年起钢材价钱开始上升,特别是2003年初至2004年3月,钢材的市场价钱急剧上升,时期涨幅超出70%;以后价钱回调并保持在高位震荡;
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从2005年4月起大幅回落直至同年12月;2006年以后钢材价钱又恢复在低位小幅颠簸。
3、工程更改,带来好多不确立要素,造成资料品牌改变、新增资料数目、种类以及资料的浪费等现象,进而造成项目工程造价较大变化的风险。如施工前没有做好资料估算、采买计划,致使施过程中缺乏部分资料,为了不影响工程的正常运转只有紧迫采买,此时一般会增添花费的支出,致使成本的增添。
4、为了牟取不合理利润,有些施工单位虚报价钱、虚开发票,甚至改正发票,还有些施工单位与资料供给商完成共鸣,让工程造价人员询价时,没法询到真切的资料价钱。
5、有些单位固然执行领料用料制度,但从库房领料有数,但余料无回收,失窃浪费严重,特别是有时只顾出产值,资料过度耗费,或下料计算不正确,消耗率超标。资料看守不严,丢失机有发生;资料型号不对,造成闲置浪费,资料供给量与实质不
符;监察体制不健全,出了问题常常追不到责任人,这也是造成资料成本失控的主要原由。
四、增强资料成本管理的举措
增强资料采买的管理。项目招标制关于规范建筑市场,降低工程造价,提升
投资效益有侧重要作用,它的优胜性提示我们对大宗资料一定公然招标,引入竞
争体制,使建设单位有条件选择相同质量品牌而价钱相对较低的资料。包含:钢材、木材、水泥、铝合金门窗、瓷砖(包含地砖,内、外墙砖)、石材、暖气片、配电柜(箱)、电线、上下水管材、卫生洁具、防水资料、外加剂、电缆、消防器械、灯具等。在详细灾施过程中,应明确工程所使用资料的品位,不行一味追求高档资料,合理确立“性价比”。施工计划实行后,不可以任意采买,必定要按需求购。采买推行监察,推行双人采买制,重要的、大宗资料,要货比多家,选资料好、价钱
廉价的采买。严格控制小额资料的采买。没法进行招标而采买小批量工程资料,一定经市场调研,由资料部等相关部门共同实行,报指挥部总指挥同意。资料采买的查收与领用制度必定要严格。发票是采买资料的原始凭据,必定要严格审查。进库要查收,出库要手续,推行严格的签单领用制度。施工要依据设计图纸下料,不可以大器小用,任意下料。
成立施工现场资料管理制度
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资料进场时,现场施工工程师和资料员一定依据进料计划送料凭据、产品合格证进行数目和质量查收,检查进场资料的外观质量,颜色能否均匀一致,壁厚、直径、尺寸厚度能否知足设计和规范要求,表记能否清楚;(2)在施工作业层面现场责任区保证资料寄存地点合理,这样一方面便于存取用料,另一方面防止选址不妥影响施工作业而造成的库房、料场搬运、重修花费增添;(3)对需要进行目睹检
验的资料进行目睹取样送检试验。资料的质量证明文件和外观检查无误后,进行目睹取样送检试验。依据规定的取样方法进行取样,试验合格后方能用于工程;(4)
资料领用要办理资料出库手续,出库单调式三份,现场技术工程师和资料员各一
份,留底一份。出库单须有项目经理、资料员施工班长署名后方可进人才料室领取资料。
采纳合理举措应付资料价钱颠簸
资料价钱其实不是千篇一律。而是跟着时间不断颠簸的。特别是在市场经济条件下,各样建筑资料将会跟着国家政策的调整要素、地域差别、时间差别、供求
关系等状况变化而处于常常的颠簸状态之中。我们应尽量防止资料差价的产生,比如:(1)工程项目所在地资料的实质采买价(甲、乙两方审定后)按相应资料定额估算价钱和定额含量,抽料抽量进行调整计算价差;(2)直接采纳当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程资料价差;(3)依据当地造价管理部门宣布的当期建筑资料价钱或价差指数逐个调整工程资料价差;(4)在资料费中三材价值占68%左右,依据数理统计A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类资料要点控制,对B、c类资料作次要办理,即对三材或主材(即A类资料)进行抽量调整,其余资料(即B、c类资料)用辅材系数进行调整,可效地提升工程造价正确性。
别的。施工单位在确立资料供给商后,应与其签署严实的供需合同,以将合同
执行过程中可能产生的风险适合地转嫁给供给商。但为了减少供给商的成本,防备供给商提升资料报价,在签署合时要评估自己所能担当的风险,较小的、能够战胜的风险可由己方担当,难以战胜或关于己方成本过高的风险则由供给商担当。
拟订有效的激励举措
依据不一样职位区分不一样的造价管理责任,拟订有效的奖罚举措,并严格贯彻执行,做到奖罚分明,进而更好的激发职工的踊跃性,发挥他们的创建力,既使得个人获取了额外的酬劳,也使项目部集体获取更大的利润、利润。
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五、结语
资料价钱多受外面不行控市场要素和内部自己可控管理水平要素的两重影
响。因为市场原资料价钱颠簸,致使现金流出量不确立。建筑公司因为不行能一次性投入所有的原资料知足此后生产的需求,由此,建筑资料价钱颠簸给施工建筑公司带来的风险愈来愈突出。建筑资料成本管理直接关系到整个项目的投资目
标,在资料价钱不断上升而又一定建设的项目,成立套期保值模型,就能够锁定投资利润。所以,增强资料风险剖析及控制举措的研究,成立更科学、更高效的资料
管理方法,取代传统的资料管理模式,对项目管理拥有踊跃的作用。总之,资料成本管理的好与差直接关系到一个公司的经济效益的好与坏,甚至关系到公司的生计、发展。工程造价管理人员一定采纳有效的应付举措,把建筑资料造价控制在最低范围,进而为降低成本、提升效益供给靠谱的物质保证。
参照文件
许静,做好资料、设施价钱管理,有效控制工程造价[J],中国科技博览,2009。(10)
寇飞,杨胜强,温冬海,施工项目成本管理的重中之重——资料成本管理
[J],黑龙江科技信息,2009,(23)
杨蕾,建筑资料价钱对建设工程造价的影响及风险管理[J],广东建材,2009,(8)
黄克疾,工程造价控制中怎样管理资料价钱风险[J],中国高新技术公司,2008,(15)
[5]马富泉;基本建设投资价钱指数的初步假想[J];中国统计;2006年01期
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