该【6 第六章 跨国公司区位课件 】是由【yzhluyin9】上传分享,文档一共【34】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【6 第六章 跨国公司区位课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。一、跨国直接投资区位选择
一、跨国直接投资区位选择
(1)产品周期理论
(2)折衷理论
(1)产品周期理论
第一阶段,新产品开发和生产阶段。此阶段需满足以下三个条件:
★有较高的科学技术水平和相应的生产能力,以保障新产品的研发和生产;
★有良好的通讯接触条件,能够把研发、生产和消费市场有机地衔接起来;
★要有较高的消费水平。
由于同时具备以上三个条件的地区并不多,所以,多数新产品的发明和生产主要出现在发达工业国的都市区。随着市场需求的增长,生产主要在工业国增长,并通过出口供应其他国家。
(1)产品周期理论
第二阶段,产品成熟阶段。产品经过一段时期的发展已逐步趋向成熟,设计和生产已经部分实现标准化,已无需进行较大的变化,利用已有技术进行长期稳定生产已成为可能,市场在不断扩大;
此时,企业开始更多地关注生产成本,会在出口产品和投资它国生产之间进行利润的权衡。当出口产品的边际生产成本加上运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时,企业便会选择直接投资;
由于在该阶段,产品的主要市场在其他发达国家,所以直接投资将会以其他发达国家为主。
(1)产品周期理论
第三阶段,产品的标准化生产阶段。即产品已基本定型,生产技术已趋向标准化,产品的市场也相应扩展至发展中国家,在这种情况下,企业会把生产和装配业务转移到发展中国家,以便利用其更为低廉的劳动成本;
此时,初始的发明国,有可能控制或降低本国的该产品生产,而部分进口该产品(比本国生产成本更低),成为该产品的进口国。
(2)折衷理论
1977年,英国著名学着将企业优势、内部优势和区位优势相结合,提出了折衷理论,用于解释跨国投资。
。它是指相对于其他国家的企业来说,跨国投资企业应该拥有服务特定市场的净所有权优势。这些优势主要表现为无形资产、协调或减低风险优势等方面,如技术、管理、规模或垄断、品牌、融资能力等,在一段时间内,这些优势应为相关跨国公司所独有;
(2)折衷理论
。是指公司通过内部交易而获取的优势,被称为内部化优势。如果一个公司已经拥有条件A,它应当拥有这样一种优势,即:比起把企业所有权优势出售或租借给外国企业来说,自己利用这些优势更加有利。公司所有权优势将可以通过现有的价值链,或建立新的生产经营机构,经内部交易而获取相应的利益;
。是指世界各国的生产要素(劳动力、自然资源、土地等)差别显著,各国的政治环境、政策、社会因素、市场等与经营有关的条件也有很大不同,这些都可能构成国家的区位优势。当公司已经拥有A、B两项优势时,公司必须从全球利益考虑,将这些优势的利用与国外生产要素投入相结合,即充分利用世界其他国家的要素优势,使整体的优势和效益得到最大发挥。
(2)折衷理论
所以,从一般的理论来说:当一个企业仅仅拥有所有权优势时,它可将其优势转让给其他企业以获取收益;当一个企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种优势时,它可以通过出口产品来获取收益;当企业在内部利用所有权优势,并充分利用世界各国的区位优势时,对外直接投资才会发生。
(3)要素投入的区域差异:在产品生产中所必须的要素投入上,如劳动力、土地、矿产资源等,其丰度和价格客观上存在很大的地区差异。公司为了充分利用各国的资源优势,也必然会在相应国家进行跨国投资;
(4)公司的全球战略:能够进行跨国投资的公司,尤其是一些实力强大的跨国公司,其本身是一个庞大的经济运行系统,为了公司的整体战略利益,有时会在预期的战略重点区域投资建立相应的生产或经营机构,而这种战略的重点区位,并不一定符合以上的区位选择原则。
6 第六章 跨国公司区位课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.