遵义新远欣——新员工试用期管理办法.doc

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新员工试用期管理办法
一、目的
为规范新员工试用期管理工作,促使人事工作规范化管理,提升公司人力资源管理水平,促进公司管理水平的全面提高,特制度本制度。
二、适用范围
本制度规定了新员工试用期有关部门的管理职责、试用期考核和转正、转岗、降级、淘汰等方面要求和办法。本制度适用于公司试用期员工的人事管理工作。
三、相关术语和定义
1、试用期
根据劳动合同及岗位技能要求,公司依法与员工约定的试用考察期(一般为3个月)。
2、新员工
指新加入公司,仍处于实****期、试用期、尚未予以转正的员工;
转岗新员工
员工在公司内部工作调动或岗位调整到新岗位的情况,属于转岗新员工,原则上也有3个月的见****期,特殊情况除外。
四、职责
1、综合管理部负责新进员工试用期管理的有效监控;负责合理制定新员工入职培训课程及组织新员工入职培训;负责协助用人部门完成入职引导工作;负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。
2、各部门负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作,负责新员工上岗试用阶段的绩效考核工作。
五、新员工签订劳动合同规定
1、新员工原则上初次签订3年及以上的劳动合同,应届毕业大学生(本科)初次签订5年以上的劳动合同。
2、签订劳动合同期限在3年以上(含3年)的,试用期原则上为三个月,表现优异者可给予提前转正,但最短不得低于一个月;表现欠佳者可视试用考核情况适当延长试用期,但最长不得超过6个月。具体程序依据本办法第七条的相关规定执行。
六、新员工试用期管理
1、试用期期限及薪酬待遇
①新员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况,根据双方协商、在不违反相关法律法规的前提下约定(一般默认为3个月)。
②员工试用期薪酬原则上不低于岗位月薪的80%(最低不低于当地最低保障工资水平),或依据双方的特别约定执行。
③员工转正后,公司按照相关法律规定缴纳社保等福利待遇。
2、试用期管理
①员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度,对试用期员工的日常管理依据公司相关人事管理规定执行。
②在试用期内迟到不得超过3次,事假累计不得超过5天,不得出现违规、违纪的行政处分。
③在试用期内有严重违反员工手册或劳动合同相关规定者,直接终止试用。
3、考核组织及周期
①员工试用期期间由员工直接主管、中心经理及人综合管理部负责对其进行考核。
②员工试用期考核按月度考核,每月一次。每月15日前(含15日)入职员工当月开始
考核,15日后入职员工次月开始考核。
4、考核办法与形式
①员工试用期考核
员工采取月度绩效考核和综合评估、试用期面谈的方式进行。
②各部门需对新入职员工进行绩效考核,考核周期及方案参照同岗位正式员工。
5、考核面谈
员工在试用期结束前15日内,由综合管理部组织相关人员对待转正员工进行试用期考核面谈,形成面谈记录,面谈内容应包括:
①试用期内的工作心得,对所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司管理方面的意见和建议。
②对所属部门同事、领导的意见和评价。
③对企业文化建设和团队建设的意见和建议。
七、试用期转正
1、转正类型
①自然转正:新员工在公司规定的试用期满后,经考核合格,应结束试用期予以转正。
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