杨家场堂区发展计划
09级李岳
堂区现状简介
杨家场,天津市武清区的一个农村堂区,现属于双树堂区的下属堂点。开放前的教友据不完全统计有400余人,不过因为多年没有神父管理,甚至一度连圣事都没有保证,所以现在进堂人数很少。每主日及节日才会有神父送弥撒。每主日进堂教友约40人,2014年圣诞节进堂人数最多时达到80余人。
常进堂教友能表达出其对信仰的热忱,但没有发挥的途径。堂区现有活动用房平房十间及2亩见方的院子。
发展计划及具体实施策略
按时间延展的“三年计划”
第一年度:初步开发
本年度目标:神父要熟识本堂区的教友。通过讲解培育,使教友明确自己身份,及在堂区内的角色。提升教友信仰素质及在堂区建设当中的能动性。初步建立堂区服务架构(各个委员会和班组)。
第一季度:熟识堂区
神父家访。所有教友家庭走访至少一遍。尽量掌握堂区教友的信仰、家庭、经济等各方面情况。在走访过程中,也尽量了解本地区的各种情况(教友在地区内的口碑、本地区居民及政府对教会的态度、是否有外来人口、孤寡老人、经济困难家庭等)。《天主教法典》529条1项“为善尽牧人的职责,堂区主任应努力认识托给自己照顾的信徒,为此,应访问家庭,分担信徒们的挂虑,尤其是痛苦与哀伤,也应在主内慰勉之,如有人在某方面有缺点,应审慎加以纠正;应以爱德协助病患,尤其濒临死亡的,要尽力以圣事鼓励之,将其灵魂托付给天主,应以特别的关切照顾贫穷的、受苦的、孤独的、离开祖国的、以及陷于特别困难中的;也应努力支持夫妻与父母,使之善尽奇迹的职责,并促进家庭内基督徒生活的进步”
在此季度内,与村委及各级政府的各个部门取得联系,尽量建立一种良好的关系。《宗教事务条例》十八条“宗教活动场所应当加强内部管理;依照有关法律、法规、规章的规定,建立健全人员、财务、会计、治安、消防、文物保护、卫生防疫等管理制度,接受当地人民政府有关部门的指导、监督、检查。”
第二季度:初步建立团体
初步建立堂区的各个机构和委员会(堂区组织架构在下一章中特别阐释)。以班组及委员会的形式,让教友参与到堂区的建设和服务中来。给予教友释放信仰热情的途径,并慢慢恢复堂区的生命力。 LG 33 “……所以,为使天主的救世计划,尽量接触致个时代各地区的每一个人,全体教友都有参加工作的崇高任务。因此,要给教友们敞开所有的途径,使他们按照自己的力量与时代的需要,主动地亲身参与教会的救世事业。”
初步建立的机构有:堂区代表会议、堂区咨议会、礼仪委员会、堂区管理委员会,及各委员会下属班组。 AA 26 “教区内,尽可能要设置各种委员会,帮助教会的传教事业,不拘是在传播福音圣化人灵方面,或者在慈善事业、社会等事业上,在这些事上,圣职人员、修会会士都要和教友配合起来工作。这类委员会可以有助于教友、各种组织和事业彼此间的协调,当然应顾及到各方面的特性和独立。”
给予各班组分配活动用房及购置所需物品。
聘请修女在堂区服务。
第三季度:巩固
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