供应商手册.doc

供应商体系管理手册
甲方:
乙方:
前言
本手册为***************(以下简称甲方)为满足客户需求和发展需要,对本企业采购政策的解读及供应商管理要求的说明和补充。
编制本样册的主要目的是对采购过程实施科学、系统和有效的控制。通过供应商管理体系,为本企业在质量、货期、成本、信誉等方面实现持续改进与提高。优化供应链运营模式,确保在激烈的市场竞争中提高企业的核心竞争力。
我们充分的认识到供应商所提供的优异的技术、质量、产品与服务,是我们在市场竞争中的重要资本,我们的成功离不开供应商的支持和帮助。作为一家立足于长远发展的企业,我们衷心希望优秀的供应商形成稳定而有深度的合作关系,共同参与市场竞争,在合作和发展中达到共赢目的。
本手册为*********************供应商管理的纲领性文件,为受控文件,供应商不得将手册及内容向第三方透露,甲方具有本手册的最终解释权。
本手册的编写,修改及发布需报主管领导审核,执行经理批准后颁布实施。
目录
基本介绍 1
目的 2
范围. 2
供应管理组织 2
组织结构图 3
组织机构职责 3
供应商管理 4
初期阶段 5
评审流程. 6
评审原则. 6
评审方法. 6
评审内容. 6
评审结果. 6
中期阶段 5
订单管理. 6
发货管理. 6
财务管理. 6
售后管理. 6
数据管理. 6
后期阶段 5
供应商考评 6
供应商整顿. 6
附件 4
供方自评表格 5
商务协议 5
质量协议(含外协件技术要求) 5
产品服务协议 5
货物运输协议 5
油路块加工技术要求 5
油箱制造技术要求 5
油箱防腐处理通用技术要求 5
无缝钢管防腐处理技术通用要求 5
包装技术要求 5
一、基本介绍
1、目的
确保供应商所提供的产品满足甲方的各项要求;
加深供应商对甲方的了解,扩大供应商的参与程度;
降低采购成本,优化供应链管理;
保障甲方产品的稳定性,提高甲方产品的市场竞争力。
2、范围
本手册适用于******************************对外接口的所有供应商。
3、供应管理组织
⑴组织结构图
***********************************************
⑵组织机构职责
A、物资部主要职责
①物资部是************************供应商的归口管理部门。
②负责收集供应商的基础信息并进行整理。
③将供应商信息提供给相关部门,组织相关部门对供应商进行准入筛选;
④组织技术、质量等部门与供方签订相关协议;对供应商的货期,价格,服务等方面进行绩效评价。
⑤对合格供应商进行授信备案。
⑥参与合同及协议的洽谈与签定,协调供方重大问题处理。
⑦负责对供应商的清理整顿及扶持帮助。
⑧组织相关部门对供应商进行绩效考评。
B、技术部主要职责
①技术部负责供应商管理中相关技术活动的组织、协调、审核、确定等工作。
②技术总工对合格供应商的筛选具有一票否决权。
③技术部负责提出拟采购物资技术要求,包括型号、数量、技术参数及质量特性等,根据需要与供应商签订技术协议。在满足产品要求的前提下积极参与供应商所提出的可提高生