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在线音乐平台跑马圈地能否圈出商业模式
民谣歌手赵雷,凭借一曲《成都》彻底走红。其实,在赵雷登上《歌手》之前,包括网易云音乐、虾米音乐和QQ音乐在内的在线音乐平台围绕独立音乐人已做了诸多工作。
从培养歌手、抢版权,到现在的“抢人”,进入版权时代后,音乐产业间的竞争更加激烈。与旧有的唱片公司“雇佣”签约歌手不同,现在的在线音乐平台已经将注意力转移至与??立音乐人的合作上。在合作的过程中,在线音乐平台不是独立音乐人的“雇主”,而更像一个服务者,双方没有合约限制,各取所需。
“抢人”的回报也显而易见,4月11日,网易云音乐宣布用户数突破3亿,。与此同时,阿里音乐独家续签滚石唱片,并收购大麦网,希望通过粉丝经济实现阿里音乐业务的升级;QQ音乐业务与CMC(中国音乐集团)进行合并后,腾讯成为国内在线音乐领域的最大玩家。
与火热的共享经济一样,各大在线音乐平台也未找到成熟的商业模式。不过,他们目前的解决方式很简单――先“跑马圈地”,之后再逐渐探索。
歌手“若即若离”,平台纷纷“抢人”
2015年7月,国家版权局下发了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,在线音乐行业开始进入版权时代。随着传统唱片业在互联网音乐冲击下的土崩瓦解,在线音乐平台成了独立音乐人的栖息之地。
互联网重塑音乐产业的意义不单在于改变了传统的卡式磁带和CD的交付方式,更是改变了原先签约歌手与唱片公司的雇佣关系和强弱关系。早年间,唱片公司在歌手面前极为强势,与老板和雇员的关系毫无差别。在旧有格局下,唱片公司从新人开始培养歌手,持续性强,不断打造适合歌手的音乐风格,歌手在成名之前对自身音乐风格的选择空间几乎为零。这种现象,在版权时代的在线音乐行业几乎销声匿迹。按照阿里音乐一位负责人的说法,目前的格局是独立音乐人强势,平台只是服务者。
纵观目前所谓处于一线的当红艺人,没有一位经纪权被握在唱片公司手中。汪峰等人纷纷成立自己的公司,且将演出、票务、发行等不同环节外包给不同公司运作,自己掌握最终主导权。2005年《超级女声》冠军获得者李宇春在与天娱公司10年合同期满后也成立了独立的工作室。
有人曾比喻说,在亚洲,唱片公司是老板,“当爹又当妈”,西方的唱片公司只是歌手的“保姆”。现如今,中国的各大在线音乐平台开始扮演类似西方唱片公司的角色。独立音乐人不需要平台为其做选曲、打造音乐风格和包装等工作,反之,音乐平台也没有资格要求其对平台有任何忠诚度。网易云音乐副总裁丁博表示,平台的角色是独立音乐人的扶持者,而非主导者,更非雇主。“他们在平台上希望收获的是粉丝、关注度和好作品,相互之间没有合约的限制。”
在2015年音乐版权获法律保护之后,各平台对握在各大唱片公司手中的存量版权的竞争已告一段落,竞争逐渐转移至对增量版权的争夺上,而增量版权的生产者和持有者以独立音乐人为主。也就是说,行业格局已经由“抢歌”变成“抢人”。即便与歌手关系“若即若离”,获得更多独立音乐人的入驻、发掘更多优秀的独立音乐人,仍是音乐平台生存和竞争的不二选择。“像宋冬野这类知名度较高的独立音乐人,他们手中握有的版权是大IP,丝毫不逊于所谓的‘一线艺人’。”一位阿里音乐的工作人员说。
为了“抢人”,在线音乐平台纷纷推出扶植独立音乐人的各种“计划”。阿里巴巴旗下的虾米