团队管理与团队建设.ppt

团队管理与团队建设
团队是什么
团队不同于群体。群体可能只是一群乌合之众,并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“”团队精神“
团队精神=核心竞争力
打造学****型团队—授人以鱼不如授人以渔
不仅要做正确的事,还要正确地做事
培训是最大的福利,它使我们不断强大
领导掌握新知识、新技术、新思想目的是为了让团队更强大,让团队中的每一个人更强大
团队精神=核心竞争力
打造协作型团队—如何使1+1>2
德国企业的“人品管理”与中华民族的“一人***三人一条虫”
“狼性管理”证明精诚合作的团队精神是企业成功的保证
有效合作使整体效益最大化
团队精神=核心竞争力
打造创新型团队
快鱼吃慢鱼时代的来临:微软离破产只有“180天”、海尔总裁“战战兢兢如履薄冰”
搞创造发明不难,难的是建立一个创新型的团队
管理理念的创新、服务意识的创新,让我们站的更高走的更远
团队精神=核心竞争力
打造竞争型团队—物竞天择,适者生存
不在竞争中求生存,就在竞争中被淘汰
建立内部竞争机制,竞争≠斗争
有情的鼓励+无情的鞭策让团队每个人以积极的心态投入工作
团队精神=核心竞争力
企业核心竞争力的五大特征:偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉
“蚂蚁精神”使我们明白团队精神将决定企业的兴衰成败
讨论:你更擅长建立哪一种团队?具体从哪几方面着手?
我为团队做了什么?
不要先问团队能为你做什么,先问一问你能为团队做些什么。先想着奉献再考虑索取
一个合格管理人员的必备素质
服从没有借口
责任所在请勿推辞
全力以赴支持领导
没有敬业就没有卓越
抱怨让我们身心疲惫
一个合格管理人员的必备素质
善于学****善于反省
严于律己、公正客观
良好的情绪控制能力
受益惟谦,有容乃大
尊重与信任
乐观、积极、幽默