第二章战略分析
一、单项选择题
,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声除旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典,及婚嫁、建房、开业等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析的( )。
,由于自身发展需要对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是( )。
,汽车消费增多,带动钢铁需求
,当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量时,企业所在产业处于( )。
( )。
,区域性市场份额远远比全国性市场份额重要
·亚非教授根据企业全球化经营的特点,在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素,即( )。
,但是得出的结论是不合理的,从而给机构领导人造成困惑。造成该困惑的原因是( )。
(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻替代品的威胁的可能性
,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的
,正确的是( )。
,该店打算提升自身的服务。一家连锁经营川式火锅的公司的
竞争优势是提供优质的服务。因此甲公司向该火锅店这样具有相同业务功能的企业学****服务。该材料体现的基准分析方法是( )。
,每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势,该优势属于( )。
“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称,成为企业的重要资源,竞争对手难以对其进行模仿。上述资料体现了该公司的文化属于( )。
,其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求,于是该公司向航空业了解航空公司是如何做得更好去满足这类顾客的。从基准分析方法判断,该酒店的观点是基于( )。
( )。
,适宜采用的战略是( )。
,错误的是( )。
,反映企业在市场上的竞争地位
:企业的市场份额与投资回报是成正比的
,原来是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是( )。
,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略
,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略
,具有良好的外部环境和政策
战略cpa2016年第2章课后作业 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.