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文档介绍
盛泽新城广场景观工程一标段
施
工
总
结
苏州绿世界园林发展有限公司
盛泽新城广场景观工程项目经理部
二○一五年二月六日
盛泽新城广场景观工程一标段施工总结
工程概况
盛泽新城广场景观工程一标段由江苏盛泽投资有限公司建设的绿化工程之一,位于盛泽镇新城区,,其中预留金100万元。工程从2013年6月8日开工建设至2014年11月15日完工;工程占地面积约80000平方,其中景观面积50000平方,绿化面积30000平方。工程各参建单位如下:建设单位:江苏盛泽投资有限公司
设计单位:汉嘉设计集团股份有限公司
监理单位:江苏通源监理咨询有限公司
施工单位:苏州绿世界园林发展有限公司
本工程施工区域主要分为会展中心、文化广场及哈密路和澜溪二路人行道,其中工程内容如下:
会展中心于2013年6月中旬开始,施工包括广场铺装、方形树穴、水景、旗杆、不锈钢栏杆、透水砼、印尼菠萝格地板、绿化苗木种植等;由于盛泽土质较差,地基采用预制方桩(300*300预制桩)结合720厚4%灰土,基础结构采用80厚碎石垫层和200厚钢筋砼垫层。面层采用花岗岩石材铺装以及透水砼面层;会展中心于2014年4月完工。
文化广场于2014年5月开始陆续交付我方施工,施工包括广场铺装、沥青道路、张拉膜自行车棚、水池砼结构施工以及室外绿化苗木种植;其中广场和沥青道路基础采用1米深二灰道渣垫层和200厚钢筋砼垫层(其中部分基础结构延用土建砼临时道路基础,即减少施工成本又能满足施工要求),水池基础采用300*300预制方桩以及现浇砼结构,广场铺装面层采用花岗岩石材,文化广场于2014年11月中旬完工。
会展中心及文化广场种植乔木466株,主要包括银杏、榉树、黄山栾树、朴树、香樟等20多个品种,灌木种植1670株,包括金桂、樱花、杨梅、红枫,鸡爪槭,白玉兰,紫玉兰,红叶李等30多个品种;种植色块及草坪22150平方。
哈密路人行道施工包括花岗岩石材铺装和机非隔离带绿化乔灌木种植,工程于2013年7
月开始施工,基础结构为150厚碎石层和150厚砼垫层,面层为花岗岩石材铺装;绿化种植主要乔木以香樟为主,配以色块红叶石楠、金色女贞、海桐、大叶黄杨等;澜溪二路人行道基本与哈密路一样。
机构组成
本工程为确保尽快完成该项施工任务,我司挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成项目部,施工现场严格按照项目要求,实行项目负责人负责制的管理体制,以项目经理王建中为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,保证现场各项管理工作圆满,优质高速地完成本工程;同时在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械。每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用,从而产生效率。从全局出发统筹考虑选择施工机械,尽量发挥其使用价值。为确保施工延续、不间断地按进度进行,在确定数量时,增加一定的富余量,为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务,我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按项目法组建项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
管理机构设置项目经理部下设项目经理室、工程部、质检部、安全部等科室,分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。
质量管理情况
1、该工程自开工以来,项目部全体人员以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
2、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
。材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。
严把工程质量关,实行“三检制度”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在隐蔽工程覆盖前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
坚决执行计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。
、工程测量定位记录:根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核,复核结果与图纸相吻合。
、技术复核记录:复核每一施工段中的测量放线、模板安装工作
施
工
总
结
苏州绿世界园林发展有限公司
盛泽新城广场景观工程项目经理部
二○一五年二月六日
盛泽新城广场景观工程一标段施工总结
工程概况
盛泽新城广场景观工程一标段由江苏盛泽投资有限公司建设的绿化工程之一,位于盛泽镇新城区,,其中预留金100万元。工程从2013年6月8日开工建设至2014年11月15日完工;工程占地面积约80000平方,其中景观面积50000平方,绿化面积30000平方。工程各参建单位如下:建设单位:江苏盛泽投资有限公司
设计单位:汉嘉设计集团股份有限公司
监理单位:江苏通源监理咨询有限公司
施工单位:苏州绿世界园林发展有限公司
本工程施工区域主要分为会展中心、文化广场及哈密路和澜溪二路人行道,其中工程内容如下:
会展中心于2013年6月中旬开始,施工包括广场铺装、方形树穴、水景、旗杆、不锈钢栏杆、透水砼、印尼菠萝格地板、绿化苗木种植等;由于盛泽土质较差,地基采用预制方桩(300*300预制桩)结合720厚4%灰土,基础结构采用80厚碎石垫层和200厚钢筋砼垫层。面层采用花岗岩石材铺装以及透水砼面层;会展中心于2014年4月完工。
文化广场于2014年5月开始陆续交付我方施工,施工包括广场铺装、沥青道路、张拉膜自行车棚、水池砼结构施工以及室外绿化苗木种植;其中广场和沥青道路基础采用1米深二灰道渣垫层和200厚钢筋砼垫层(其中部分基础结构延用土建砼临时道路基础,即减少施工成本又能满足施工要求),水池基础采用300*300预制方桩以及现浇砼结构,广场铺装面层采用花岗岩石材,文化广场于2014年11月中旬完工。
会展中心及文化广场种植乔木466株,主要包括银杏、榉树、黄山栾树、朴树、香樟等20多个品种,灌木种植1670株,包括金桂、樱花、杨梅、红枫,鸡爪槭,白玉兰,紫玉兰,红叶李等30多个品种;种植色块及草坪22150平方。
哈密路人行道施工包括花岗岩石材铺装和机非隔离带绿化乔灌木种植,工程于2013年7
月开始施工,基础结构为150厚碎石层和150厚砼垫层,面层为花岗岩石材铺装;绿化种植主要乔木以香樟为主,配以色块红叶石楠、金色女贞、海桐、大叶黄杨等;澜溪二路人行道基本与哈密路一样。
机构组成
本工程为确保尽快完成该项施工任务,我司挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成项目部,施工现场严格按照项目要求,实行项目负责人负责制的管理体制,以项目经理王建中为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,保证现场各项管理工作圆满,优质高速地完成本工程;同时在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械。每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用,从而产生效率。从全局出发统筹考虑选择施工机械,尽量发挥其使用价值。为确保施工延续、不间断地按进度进行,在确定数量时,增加一定的富余量,为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务,我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按项目法组建项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
管理机构设置项目经理部下设项目经理室、工程部、质检部、安全部等科室,分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。
质量管理情况
1、该工程自开工以来,项目部全体人员以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
2、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
。材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。
严把工程质量关,实行“三检制度”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在隐蔽工程覆盖前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
坚决执行计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。
、工程测量定位记录:根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核,复核结果与图纸相吻合。
、技术复核记录:复核每一施工段中的测量放线、模板安装工作
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