项目安全生产责任制考核办法.doc

xxxxx项目安全生产责任制考核办法
安全生产责任制,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分85及其以上者为优良,71~84分为合格,70分及以下为不合格。
2、考核时间:每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核,项目部项目经理接受公司考核,项目部所属管理人员由项目经理进行考核。
四、奖惩办法
1、对实得分85分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖励,并作为年终评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70分及以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款100~200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。
五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
工程名称: 考核日期: 年月日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
填表人: 审核人:
项目经理安全生产责任制考核记录
工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分
未及时传达的扣 10分
15分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查的扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分
3
周安全制度落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查的扣5分
每周未总结评比的扣5分
15分
4
周安全专业会议
每周无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题的扣15分
未严格执行“管生产同时管安全”原则扣15分
15分
5
三级教育周一教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行周一教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣10分
15分
6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
 
处理意见
 
被考核人签字
考核人签字
项目工长安全生产责任制考核记录
工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
2
安全技术交底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
未监督小组实施的扣5分
20分
3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电器机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20分
4
违章处理
违章指挥扣10分
不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
15分
5
周一教育
周六检查班前安全教育
未坚持周一教育的扣5分
未进行周六检查的扣5分
未坚持新工人入厂教育的扣20分
未坚持班组班前安全教育的扣5分
20分
6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10分
考核项目合计
100分
 
 
考核结果
 
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录
工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20分
2
编制方案与安全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技