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TP供电局台区降损人力资源管理.pdf


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文档列表 文档介绍
哈尔滨工程大学
硕士学位论文
TP供电局台区降损人力资源管理
姓名:杨阳
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:杨洪涛
20090101
摘要本案例来自于本人所具体从事的管理工作,是本人工作经历的总结。其中,降低台区损失率是降低线损率的一种有效方法,可以在一定程度上大大提高电力能源的利用率,增加电力企业的经济效益。根据供电局台区降损人力资源管理工作的案例,本文从人力资源管理的角度入手,分析该单位在人力资源管理方面存在三方面的不足:一是台区降损现有工作方案不利于降损目标的完成、二是现有绩效考核体系无单位台区降损工作效率低下。针对以上问题及原因,本文提出了该单位在人力资源管理方面的具体改进对策。主要如下:一是要对台区降损工作进行科学的工作分析、二是建立合理的绩效评估方案、三是完善激励机制,充分调动员工的积极性,以达到更快更好地实现该单位的降损目标。本文的创新点。该管理对策已在本供电局得到领导肯定并得到具体实施,个月以来取得了良好的阶段性成果,%以上的高损台区数从鱿陆档个,人员之间已建立良好的和谐关系。希望通过这些措施对电力部门的其他兄弟单位有一定的借鉴意义。关键词:线损率:台区;台区损失率面对当今能源日益紧张的局面,电力企业想方设法提高能源的利用率。法调动员工的积极性、三是缺少激励机制调动员工的积极性,这些造成该本文根据供电局台区降损的实际工作,得出的人力资源管理对策为哈尔滨薮笱商管理硕十学何论文
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导师┳:彩/炙饼川年月么日作者┳:弱缃哈尔滨工程大学学位论文原创性声明作者┳:老猢学位论文授权使用声明朋彳年,月厶日朋了年耑日为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本人完全了解学校保护知识产权的有关规定,即研究生在校本论文该淌谟柩缓蠹纯本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。日期:攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文,可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位口在授予学位个月后口解密后晒豕こ檀笱徒挥泄夭棵沤斜4妗⒒惚嗟取
第糠职咐供电局简介进入世纪以后,煤电能源的无谓消耗异常严重,造成我国的能源面临紧张的局面,国家电网为了提高经济效益和社会效益Ⅲ,狠抓降低线损率这一项工作。线损不仅关系到企业的经济效益,还造成社会资源的浪费,因此用价值‘羽。线损率是国家考核供电企业的一项重要的技术经济指标【浚毕损率又反映了电力企业的综合性管理水平【。为了有效地指导实际生产,供电局上级制定了合理的线损率指标,这样可以充分调动下属单位的工作积极性,以免不合理的线损率指标挫伤降损供电局是某市电业局下属的市区供电局,现有职工耍R祷供电局上半年累计完成供电量騅,同比下降%;售电量完成騅,同比下降%;。公用线供电量騅,同比下降ィ皇鄣缌万认陆.%;。供电局地处城乡结合部,地区经济欠发达,人员成分复杂,收入较低,人口素质较差,用户的法律意识淡薄。针对供电局台区损失率高的情况,该单位组织过多次反窃电活动,特别对用电情况有疑问的机关用户、商业用户和居民用户进行了认真检查和严肃处理,但是往往出现供电局人员去检查,台区损失率下降,供电局人员一走,台区损失率反弹的现象。研究如何降低线损和更好地进行线损管理不单具有理论意义还更具有实际应人员的工作积极性【副。约蚧В孟呗酰锰ㄇ苁个。┑缌縳哈尔滨笱Ф∩坦芾硭妒Ш温畚.
,年律霞兑G骉┑缇衷诒灸甓月底以前消灭台区损失率%以上的高损台区,月底以日消灭台区损失率%以上的高损台区。目前供电局线损工作存在的问题就是高损台区数量大,在有限的几个月的时间内完成上级下达的硬性指标困难严峻,台区承包工作表面上有一定的成绩,但台区降损效果不明显。因此如何完善现有的人力资源管理来大幅度降低台区损失率就显得尤为重要。自年耇┑缇衷谟O俊⒂R低馇谌嗽敝谐榈型H与名抄表承包人通过抽签的方式结成

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  • 上传人 lfh2233102
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  • 时间2012-02-18
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