下载此文档

风险和机遇分析报告.pdf


文档分类:研究报告 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【风险和机遇分析报告 】是由【百里登峰】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【风险和机遇分析报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。风险:FPGA加速板卡属于咼新技术,竞争也开拓新市场,评估成熟市场的趋势,市场稳定性会增加,每年都有新的公司推出类似的产品机遇:市场不稳3X1=12一般市场部全年及时为公司提供新的市场。定,也会带来新的发展机遇。风险及机遇的识别风险及机遇的评估执行情况类型风险及机遇应对措施外部因素及发生可能性类别风险和机遇等级执行部门时限相关方描述X严重性风险:公司目前FPGA加速板卡市场占有率不高和领先趋1?完善公司内部管理制度,加强部势不够显著,加上竞争对手的增力口,对公司产品的竞争力门的考核,提高公司管理水平,提高市场容量竞争力市场和价格都产生比较大的压力,市场风险比较大。3用=12一般公司产品质量,保持竞争的优势;市场部、开发部、品控部价格风险机遇:通过梳理公司产品,需找好的新的项目,同时促进公2?积极开拓新产品市场,储备新的司内部的管理水平,保持质量领先,提高公司的竞争优势。产品,。风险:,降低良好,但是竞争在不断加剧,客户对产品价格敏感。经济IT行业高速发展3X4=12一般公司资金压力。总经理、市场部、财务部机遇:IT行业高速发展,给公司发展带来很好的机会,,降低机会开拓新的市场。成本。风险及机遇的识别风险及机遇的评估执行情况类型风险及机遇应对措施外部因素及相关方发生可能性类别风险和机遇等级X严重性描述执行部门时限风险:目前国内经济形势趋势严峻,,减小公司资金压的发放,小客户应收款无法及时到位,增加了出现坏账力,降低坏账出现的风险。财务部、总裁、市场财务状况费用支付资金回收3>3=9一般全年的概率。,部机遇:财务状况处理得当,会提高公司整体的竞争力。防止出现财务风险。部素内1?各部门要及时关注员工的心理变换,注意工因风险:公司目前人员特别是优秀人才被外单位吸引离开作方式,创造良好的工作环境,提高员工的归的情况还是存在,对公司是比较大的损失。员工业务素属感人员的流动员工业务质在一定程度上存在参差不齐的情况,加上绩效考核不人力资源3>3=9一般2?公司做好人员的储备,防止人员流失后给公公司各级部门全年素质绩效考核能有效落实,会对工作完成质量造成不好的影响。司带来的风险;机遇:公司目前主要人员还算稳定,,通过利开展,为公司的发展提供一个比较好的基础。考核促进员工的工作积极性,提高业务素质。风险:如果公司产品售后服务处理不好,顾客埋怨投市场部和品控部要严格按照售后服务管理诉就会增多,将会严重影响公司产品的销售,给公司售后服务2X4=8一般规定,做好客户服务工作,提高客户满意市场部、品控部全年发展带来很大的风险;度。机遇:如果售后服务处理得当,会给公司带来额外的发展机遇。编制人:日期:审核人:审核日期:

风险和机遇分析报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人百里登峰
  • 文件大小394 KB
  • 时间2023-05-28