住房公积金管理中心年度度工作总结.doc

住房公积金管理中心年度度工作总结.doc住房公积金管理中心年度度工作总结
住房公积金管理中心2013年度工作总结
2013年,是市场形势复杂多变的一年。面对更为严峻的建制形势和资金运行压力,杭州住房公积金管理中心在省、市各级正确领导下,以科学发展观为统领,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,齐心协力,着力克难攻坚,扎实提升服务,较好完成了全年目标任务。一、核心业务2013年,中心(本级+铁路,下同)顺利完成核心业务指标,资金运行安全平稳。一是建制工作稳步推进。2013年建制形势较2012年更为严峻。,%、,%;净增实缴职工44,303人,%,%、减少18,695人,降幅明显。截至年末,住房公积金建制单位32,722家,,。二是缴存提取持续增长。,%、,%;,%、,%。受建制影响,资金归集虽与提取总量同呈增长态势,但增速明显小于提取。截至年末,,,。三是个人贷款增速不减。受宏观政策影响,个贷业务仍延续2012年上扬态势,增幅明显。全年发放个人住房公积金贷款15,600户、,%、,%;。截至年末,,支持职工购房面积1,,。四是增值收益较好完成。,%,%;;,%,%,略低于计划数,但仍高于2012年水平,收益能力继续保持较好水平。五是资金运行总体良好。%,%。截至年末,%(含项目贷款),‰。二、业绩亮点一年来,中心各部门以完善基础、提升安全、拓展服务、建设队伍为重点,积极应对压力挑战,在创新、调研方面取得了突出业绩。(一)破瓶颈,创新实施公转商贴息贷款破解资金难题受房地产上行影响,中心近年贷款和提取快速增长,至2013年5月,资金流动性压力和贷款轮候问题较为严重。中心与银行合作,结合住房公积金运行特点,推出了“公积金转商业贴息贷款”(以下称贴息贷款),以利差补贴方式引导借款人获得商业银行贷款,并保障其享受住房公积金贷款低息优惠。一是突破了政策、技术、银行合作等多个瓶颈。取得财政部门支持,确定实施以贴息方式缓解资金压力的措施,落实贴息资金列支渠道,建立“流动性风险准备金”制度;与房管部门沟通,将中心和银行同时设为抵押权人,实现抵押权设立与抵押权行使相分离;研究制定贴息贷款试行办法、业务操作规范、贷款协议等,确定业务管理模式、统一规范业务规则和政策口径、明确各方权责;择优选择四家银行为首批合作银行,确定首期20亿元贷款规模,明确首套房基准利率八五折优惠,减