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cad建筑制图秘籍.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
CAD建筑制图秘籍
建筑制图, 秘籍, CAD
第一章工作目标篇(最高层面)
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我们为什么要画图:-------???
# J. R; T& g! X
  B) Y  {" U  z& \2 V& v1 j! ^/ U不管你是用什么软件绘制或表达,有些废话我必须强调一下:画图时要时时刻刻记住自己的目的是什么?图纸是一种直观、准确、醒目、易于交流的表达形式。所以我们最后完成的东西一定是能够很好的帮助我们表达自己的设计思想、表达一个规划师的观点,或者暴露一些我们想给大家展示的问题。) V9 W) v  f$ Q  `8 q
  X% M( i$ p* w+ i
有了这个前提,我们就不难理解为什么大多数有价值的图纸其实是手绘的设计思路的原稿,因为它原始、纯粹、简洁,与设计者的脑袋更接近。
; u+ I% ~. J8 H
5 H* ]' V0 z# V5 [好的计算机绘制的图纸是什么样子的------???
# |; M& d' `- ]  X0 v/ [; s9 |
. y$ h) ?* ~3 V鄙人认为:”“醒目、简洁、准确”(请大家体会一下排位次序)是好的计算机绘制图纸的标准。要让一套图纸保持大体风格统一,每张又有鲜明的特色。A3大小让人2米外轻度近视也能看见你要表达的主题内容,A1大小要让人在10米外灯光不足也能分辨个十之六七,不至于把工业区和居住区搞混淆,也不会把小学看成加油站。
$ ]$ \7 Q7 H, z7 j4 K) k+ F. t! j6 d
- E5 P' n- e7 d' H" g* ]$ L3 |要达到这个目的,需要有一些好的工作方法和****惯来支撑,无论是一个人搞定一个项目所有图纸还是一个工作小组合作,为了高效、高质量完成图面表达,都需要一些好的工作框架。
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第二章工作方法篇(战略层面)
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  _. f- ]/ f( |. a作为项目负责人,必须作好三件事情(每个都跟画图息息相关):把握设计思路、控制图纸深度、明确工序分工。如果您是画图崽,碰到了一个疑似神仙大师的项目负责人(方案不做只吹,临汇报前一天通通搞定),那就有的你改的了  {3 W2 j/ X2 F! W4 A
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比方说是一个比较简单的控规,象这种情况不要花太多时间在后期photo身上,因为有的你改的。应当以完成cad总平面为第一要务,总平面要充分体现老板的疑似天才的设计思想,与老板多多交流cad的总平面,得到充分肯定后,大家以此为
基础分开绘制相应图纸。' b9 n& r% a% ?
项目进行到每个阶段都对应不同的图纸深度要求。假如分为三个阶段:初步方案----初稿----会审稿,画图前我们会大致估计一下要出哪些图纸,不到会审稿我一般不出photo(哈哈,让甲方有一个渐入佳境的感觉,哇,您们的图纸越来越漂漂啦……)。初步方案我只出现状、分析图和总平面,初稿基本都有,但都是cad的,而且不带分图则。会审稿就用photo处理一下,带上花花稍稍的一些东

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  • 上传人xwhan101
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  • 时间2015-04-11