FYL职业素养几 点补充.doc

职业素养的几点补充
(苏尔苗)
1、心态
作为公司中高层管理人员,我相信大家的聪明才智肯定没问题,公司中高层问题主要是在不正常心态上。
(1)消极心态:从我们基层到高层有很多人存在消极的心态,不思进取,稀里糊涂混日子,或者认为他还年轻有的是时间,前几天郑总监和我谈有些基层管理的不正常心态:“他们很多人对目前这份工作无所谓,认为一千多元月薪随便到那里都可以找到工作“。这样的想法太可悲、太无知了,他没有意识到对工作无所谓就不会好好工作,就不会得到公司提拔,这样今年他一千多元月薪,明年还是一千多元月薪,后年他换一家公司做月薪还是一千多元,他无所谓,那么他对这份工作无所谓,换一份工作也无所谓,十年后他的月薪还只是一两千,他还是会对工作无所谓。前几天我问了王总监的年龄,知道他小我十岁,十年,你们知道十年时间是一笔多大的财富吗?你们用好了这一笔财富吗?为什么有的人十年会取得巨大的成就,为什么有的人会虚度十年,你们都回顾一下过去的十年,再想想往后的十年你们会怎么用。记住,十年时间对一个人来说是一笔十分宝贵的财富,人是没有几个十年让你虚度的。(培训的目的)
(2)膨胀心态:这种心态主要是存在公司高层人员队伍里,由于自视过高和居功而形成不正常的膨胀心态,我提醒大家,容易心态膨胀的人即使能力很强也难成大器。
记住:真正的高手是“志存高远而虚怀若谷”(培训的目的)
(3)比较错误的心态(培训的目的)
A、工作待遇和最好的比,工作表现和最差的比
B、拿自己的长处和别人的短处比。
(换位思考:人很容易发现别人的缺点,却不会发现自己的缺点,不会发现自己经常也同样会干自己看不起的人干的那些不道德、不光彩的事情(小至如随地吐痰、乱丢垃圾、不排队等等行为)。如果你把自己当作第三者再来看自己,你就会发现自己就是那个你看不起的人),
(4)忽悠的心态: 在我们团队里也有这样的的人,喜欢忽悠上级和下属,认为自己很聪明,玩的很转,把别人都当傻子看;其实这年头谁也不会比谁傻,谁也不能把谁忽悠了,这种人其实一点都不聪明,最终忽悠的是自己(培训的目的)
【我们应该坚持的是:在你强势的时候,要见人说人话,见鬼也说人话;在你不强势的时候,见人说人话,见鬼你可以不说话;只有在不得已情况下见鬼可以说几句鬼话,装一下鬼(我们都不是圣人和烈士);但无论在什么时候见人一定要说人话,因为你是人不是鬼,如果你承认自己是鬼,那你鬼话连篇,人也不会和你计较,因为在人眼里你是个鬼,鬼当然是说鬼话,
不应该说人话,就象没有人真的会希望狗嘴里能吐出象牙来一样】。
(5)工资与工作,功劳与报酬的心态
每一个人都会放大自己的贡献,而缩小自己所得的报酬,永远会觉得自己付出大于回报,
【例子】,史玉柱有一次年终总结时,让公司各部门主管给自己部门在这一年里为公司所做的贡献打分,每个部门占多少百分比,结果各个部门分数加起来总分是350%;。
2、放权
在我们团队里很多人总认为公司高层放权不够,其实你们并不明白公司高层的真正想法。
(1)我很清楚只有放权我才会变得轻松,才会管理的更好,公司才能发展的更快。
(这也是培训的目的)
【例子】,和政府领导对话:有一次一位政府高级领导问我能不能抽出十几天一起出去