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如何建立一个成功的系统
 
作者:lexxus马丽 
1、自己要成为一位伟大的梦想家,同时,做一名杰出的造梦者。特别多的人想成为伟大的梦想家,只是苦于找不到通路。其实,最后我总结出来,你要想成为伟大的梦想家,你就要疯狂,疯狂与成功之间有着亲密的因果关系。“你疯狂吗?”我很疯狂,所以,你成功!你的一举手一投足都来自于你心中的梦有多大,通常大梦想家都是纳税者,我告诉各位一个思维模式,你要敢想,越大越好,一个月挣100万不是梦,看你敢不敢想,怎么去付诸实施。很多人会说:不可能,100万绝对不可能,不可能思想控制了我们。今天,你想成为系统管理者,一定要摒弃这种不可能思想,遇到任何事都没有不可能。告诉各位一个秘诀,不断的在你的下属当中,订101个目标,每个人都要写,要勇敢的写下来,说给大家听。比如:系统一年要发展多少人,要帮多少人赚多少钱,要在三年内买豪宅,要在中国直销界成为名人,要帮助儿子完成理想,要减肥120斤左右,在三个月实现等等,告诉所有的人我要实现的目标。我们今天在座的都要列出目标,造梦,建立梦之队,没有目标的生活,就相当于乔丹灌蓝没有蓝筐,那不是空怀绝技?我们太多的人处于这种关口状态,瞎忙,由于很多人没有目标。勇敢地把目标写下来,你会发现你突然象长了翅膀一样,试图改变自己现有的生活圈,去拜访富人、去看车子,看房子,增加欲望,有机会你开一个富人的宝马,你就知道你为什么不能坐桑塔纳,很显然让你的触觉、味觉、视觉都真实的感觉到,你就会有动力,做一个超级梦想家,把目标刻在钢板上,计划写在沙滩上。
2、明确系统中的成员,是搬水的还是修水管的。其实,不断的问这个问题:“你是搬水的,还是修水管的?”在美国的一个村庄里有这么两个兄弟,一个叫爱德,一个叫比尔。爱德是传统思想比较重的人,不喜欢创新,比尔是一个爱冒险创新的人。开始的时候,哥俩都在为这个村庄的人搬水,过了一阵,比尔就不再搬了,爱德还埋怨比尔不干活,偷懒。可爱德每天重复着他的搬水工作。有一天,比尔回来带了四份计划书:(1)经济预算计划书;(2)找专家设计;(3)找投资商;(4)找施工的人。不出几个月比尔的管道建成了,水源源不断的流到各家各户,爱德还不服气,告诉他的下属,同志们,我们输给比尔是因为我们工作不够努力,我们过去工作8小时,今后要工作十几个小时,然后拼命的加油。爱德的儿子问他:“爸爸,我们还要搬多久?”这是一个触目惊心的问题,有多少人搬了一辈子水,到老了还是没水喝,这就是一些老人不断的在外面捡破烂的原因。一些退休的老局长,我问过他:
“你现在搬水搬了多少年,”他说:“我现在够可以了,已经搬到局长了。”“你还能搬多久?”他说:“我快退休了,那还有水喝吗?”“有!”够你喝吗?你将要赚多少钱?你退休以后能赚多少钱?退休金如果能拿十几万,你问他:你要花掉多少钱?比如:活到80岁,一算不得了,花的钱比赚的钱高几倍,包括物价上涨,很显然,没有人给他勾勒这个状况。我们看到很多人不停的换工作,只是换不同的桶去搬水,想想这个残酷吗?你问他一件事:你要是停止,会有水喝吗?当他真正明白了,他会去痛下决心,去修水管,然后,在你的系统里,不断的产生搬水,修水管,搬水,修水管,不断的建立管道的概念,那么,管道跟什么成正比,跟流水量,单位流量跟直径成正比,所以,帮他建立修水管的意识,最终达到财务自由。
3、帮下属明确