组长：柯柏太 人力资源管理专业学习小组资料.doc

武昌理工学院商学院
《人力资源管理》
实践教学成果
公司名称: 湖北天美服装有限责任公司
专业班级: 工商1102班
研究小组组长: 柯柏太
学生姓名: 贺璇、金雨薇、刘芸畅、张硕
指导教师: 陈洪权
二0一二年六月
构筑人力资源管理工作平台,打造商科类学生的实践素质
公司标识及其释义
T*M2001
天美服装有限公司
公司标识
公司标识释义
(具体释义为四号宋体字,)
诠释:由大写字母T和M代表天美公司,明了大方。2001是表示天美公司的诞生之年,对本公司有着特殊的历史意义。中间的星号向四周辐射,寓意我们天美服装将走向世界。
构筑人力资源管理工作平台,打造商科类学生的实践素质
目录
(目录编码,待正文定稿后统一编制,以下提供仅作参考)
企业简介……………………………………………………………………1
二、公司人力资源规划书………………………………………………….2
三、公司岗位工作说明书…………………………………………………………….3
四、公司招聘简章………………………………………….4
五、公司招聘过程管理………………………………………………………4
………………………………………………………….5
……………………………………………………….6
……………………………………………………….7
六、公司培训与开发管理…………………………………………………………….8
………………………………………………….8
……………………………………………………….9
七、公司绩效考评方案…………………………………………………………….10
八、公司薪酬方案文本…………………………………………………………….11
附录
研究小组成员分工……………………………………………………………12
构筑人力资源管理工作平台,打造商科类学生的实践素质
湖北天美服装有限责任公司
企业简介
一、公司简介
湖北天美服装有限公司创立于2001年,总投资1400万元。总部位于中国中部最大城市湖北武汉市,占地2200平方米。我公司是一家中韩合资企业,实现产销一体化,即生产—销售—服务模式,在武汉可以充分利用武汉市场、劳动力等资源。我公司积极学****韩国先进的服装设计理念和管理模式。打造世界知名服装品牌。目前我公司服装生产基地在武汉,在全国有我们的连锁店。天美服装产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家天美品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构;产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产流水线48条,年生产能力530万件(套)。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备。我公司以“天美服装,穿出你的个性”为口号,打造时尚潮流服装品牌。我公司注重服装时尚和优质赢得广大顾客的信赖。相信天美,让你变得更美! 我公司在紧跟世界潮流的基础上不断创新,从服装单一化到多元化发展。历经十年的发展,现在在国内服装行业有大的影响力,并带领中国服装走向世界。
二、组织结构图

总经理
副总经理
副总经理
副总经理
设计部
生产部
技术部
销售部
质检部
人力资源部
财务部
策划部
生产厂A
生产厂B
连锁店A
连锁店B
三、部门职责与权限
设计部:
1、设计各种款式服装,保证服装时尚潮流。
人力资源部:
1、负责各部门劳动力的分配、调剂。使公司的人力资源得到充分的配置。
2、建立一整套完善的招募系统,对技术类、研究类、管理类等的人员招聘进行有效的采纳和接收工作。
3、负责公司的招聘工作,对招聘进入公司的人员进行合理分配。
4、负责员工的离职解聘等工作。
5、制定公司人事规章制度,并予以教授和培训,行使监督权力。
销售部:
对人员进行组合,调研组进行对市场的调研,分析,采取切实可行的销售方案。
销售部下设销售组,对公司产品进行宣传,销售等工作。
策划部:
公司的宣传,提高产品的知名度,从而提高市场占有率。
质检部:
对购买的原材料进行质量检测,不合格者反采购部门。
在产品生产过程中,对在生产产品进行技术上的把关,确保产品的质量。
技术部:
生产工艺的炼成,设备性能的调整,新技术的开发。
设备性能的维护,使设备的产能达到最大化。
产品的革新和利用。
生产部:
根据公司订单合理的安排生产任务。
产品生产要配合其他部门进行有效生产,时刻上报上级工作情况。
财务部:
对公司财务进行统一规则整,下设财务会计和出纳。
根据公司上一年的销售情况制定合理的财政预算。