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民众资源引发民众参与.doc


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民众资源引发民众参与
非营利机构纽约交响乐团在曼哈顿中心公园举行了年度音乐会,此次音乐会的举办方式有别于传统方式:乐队指挥布朗威尔?托维还没走下舞台,他们就号召经常听音乐会的观众到户外草坪,选出自己喜爱的音乐编码。很多人参加了那晚的活动。
在当今很多慈善机构都深切感受筹款难的时刻,它标志着一个新时代的到来:“民众资源”――运用互联网及社会在线传媒,号召民众协作参与,这对21世纪慈善事业的发展是至关重要的。社会传媒工具的发展,从移动电话到全球在线网络再到当今的数字视频共享,使得越来越多的慈善机构不得不利用网络发展、吸收更多人参与慈善并提出宝贵意见。“我们需要民众真正参与进来,这是前所未有的。”交响乐团新媒体主管文斯?福特说,“我们需要彻底改造曾经构建的运营方式。”

巴拉克?奥巴马新媒体主任乔?罗斯帕斯说,在经济不景气时期通过互联网筹集1亿美金,这种筹集资金的能力是非营利组织最需学****的。
倡导者取悦并吸引民众的另一种方式是呼吁制作简短的数字视频。民众可以将家庭制作的小短片上传到非营利网站,在那里你还可以链接到其他的视频共享网站。曼哈顿非营利组织号召民众制作并上传视频短片,倡导在纽约骑自行车出行。自行车爱好者尼古拉斯?惠特克拍摄了两分钟短片,并上传到网站上,记录的是他骑车穿越城市狭窄道路的转弯过程。在狭窄路面行驶时,他会将摄像机挂在自行车手把上。惠特克希望通过这个视频说明骑自行车穿越曼哈顿区是安全的,以此呼吁民众骑车出门。
网络公司经理西蒙?帕蒂尼雅说,如今手机都拥有摄像功能,人们利用社会媒介捕捉生活瞬间并与公众分享,不仅有他们感兴趣的事,还有使他们恼怒的社会不公正的事。民众既可分享拍摄到的生活信息,又可以帮助非营利组织突破传统的宣传方式。
连线杂志的撰稿人杰夫?豪说,我们低估了民众参与和支持活动的能力。同时他又提出了“民众资源”的这个概念,并以“民众资源”为名写了一本书。“以前,人们要建立一个组织,必须进行实际接触。但是,随着因特网时代的到来,以前的说法不再正确。如今,我们可以通过科技手段在虚拟网络上建立组织机构,把感兴趣的事情与他人共享。这是人类发展史上空前的,也是社会发展不可逆转的趋势。它的存在,对现存组织也许是振奋的消息,也许是一种威胁。

纽约大学新传媒系教授克莱?舍齐同意上述观点。“公众参与工作的程度是决定他们能否成为你的朋友的关键。如果组织得当,民众协作会对你事业的发展提供支持。”他说,“聪明的组织会使用这些策略,利用社会传媒使社区的民众带着钱夹来参与活动,为了持续保持这样的效果,你必须让他们持久地感受到他们参与了你的事业。”
布鲁克林博物馆,将艺术展览求助于公众,发布电子信函寻求对展览感兴

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