《行政管理职位工作手册》1.1.doc


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文档列表 文档介绍
行政管理职位工作手册2017更改版
目录
第一章行政部职责描述 4
一、行政部职能 4
三、行政部工作职责 4
一、行政总监 6
二、行政部经理 7
第二章行政部组织管理 9
二、行政部组织管理工作模板 9
三、行政部组织管理工具表单 12
第三章办公事务管理 14
二、办公费用管理工作模板 14
三、办公费用管理工具表单 16
三、公关接待管理工具表单 19
三、会议管理工具表单 20
三、印章管理工具表单 21
第四章网络信息管理 23
一、计算机网络管理知识准备 23
三、计算机网络管理工具表单 24
第五章文书档案资料管理 26
一、文书管理工作知识准备 26
二、达成工作目标的四个工作事项 26
三、文书管理工具表单 27
三、档案管理工具表单 29
二、信件管理工作模板 32
三、信件管理工具表单 32
二、资料管理工具表单 33
第六章员工提案管理 36
一、员工提案管理知识准备 36
二、员工提案管理工作模板 37
三、员工提案管理工具表单 39
第七章行政人事管理 42
二、达成目标的四个工作事项 42
二、招聘管理工作模板 43
三、招聘管理工具表单 44
二、培训管理工作模板 46
三、培训管理工具表单 46
二、员工日常管理工具表单 50
二、员工出差管理工具表单 51
第八章财产物资管理 53
二、达成目标的两个工作事项 53
三、财产物资管理工具表单 53
二、固定资产管理工具表单 55
二、办公用品管理工具表单 58
第九章车辆司机管理 60
二、车辆司机管理工具表单 60
第十章安全保障管理 63
二、达成目标的三个工作事项 63
三、劳动安全工具表单 63
一、安全保卫管理工作模板 66
二、安全保卫工作工具表单 68
一、消防安全管理工作知识准备 70
三、消防安全管理工具表单 71
二、突发事故处理工具表单 72
第十一章后勤服务管理 76
一、员工宿舍管理工作知识准备 76
二、员工宿舍管理工作模板 77
三、员工宿舍管理工具表单 79
三、员工餐厅管理工具表单 82
一、环卫绿化管理工作知识准备 85
二、环卫绿化管理工作模板 87
三、环卫绿化管理工具表单 89
一、其他后勤服务管理工作模板 91
二、俱乐部管理工具表单 92
第十二章法律服务管理 95
二、达成目标的四个工作事项 95
二、法律服务管理工作模板 96
二、达成目标的四个工作事项 99
第一章行政部职责描述
一、行政部职能
行政部作为企业的综合事务管理部门,其主要职能是为整个企业的运转提供资源支持和后勤保障,具体体现在以下五个方面。

行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋”和“助手”,更应在企业经营理念、管理策略及用人政策等重大问题方面有自己的见解,从而真正成为上级领导不可或缺的“高级参谋”。

行政部不仅要与企业领导沟通,还要与各部门之间充分沟通,以便清晰地传达企业的政策和上级领导的意见,保证高效地完成任务。

行政部承担着文书资料管理、办公自动化、接待等事务的处理工作。

行政部担负着车辆管理、司机管理、总务后勤(卫生、餐厅、倒班宿舍)管理、安全保卫管理等行政工作。

行政部不仅要为上级领导和各部门提供服务,还要制定企业的行政管理制度,并对相关制度的执行情况进行检查、监督与控制。
三、行政部工作职责
行政部主要负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通,及时向领导反映情况、反馈信息,并做好各部门间的相互配合、综合协调等工作。行政部的工作职责如表1-1所示。
表1-1 行政部工作职责一览表
行政部工作职责
职责细分
备注

(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制
(2)会议组织、协调,会议内容的记录与传达
在建立办公自动化系统方面有
给予协助的职责

(1)负责制定办公物品及设备采购、保管、发放与使用制度
(2)负责办公物品及设备的采购事宜
(3)负责办公物品的保管、发放、使用
(4)办公设备日常保养与故障维修
计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修

(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理
(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅
(3)做好文书资料以及内部信息的保密工作
使得公文处理科学、合理、规范

(1)办公车辆的调度管理
(2)安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作
(3)对司机人员的安全驾驶教育、考勤等日常管理
提高工作效

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