工程公司工作计划五篇.docx

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的修理。7、对中心空调冷凝水造成屋顶发霉及会议室漏雨的屋顶进展粉刷修理,对二楼大厅冷凝水漏水严峻始终得不到解决,进展分析查找,确定部位,切断管子疏通,根治了二楼大厅东部的漏水现象。8、对餐饮包间内安装了射灯,增加了桌面的亮度,以及设施的维护保养。对客房设施的定期维护及电子门锁的维护保养。在节能方面:对设备设施主动维护保养,降低能耗,杜绝带病运行和超负荷运行,发觉问题准时处理,对锅炉燃烧机的进气量进展调控,对中心空调分时间段开关,降低了能耗,对马桶水箱水位调整到最正确位置,节省用水。另外每天上报能源比照表,发觉问题准时处理。在修理方面:发觉问题能处理的尽力处理,处理不了的上报领导,以免发生不必要的损失。当事故发生时随叫随到全力以赴,仔细修理完善,不拖延时间和马虎。当接到报修时,以最快速度赶到现场,准时修理,并确保修理质量。能修理使用的不换配件,尽量削减修理费用。工程部节约的每一分钱都是公司的纯利润。在xx年的工作中,取得了肯定的成绩。同时也有很多失误和缺乏之处,特殊是中心空调新风排风系统,由于风管采纳玻璃钢材料,外表比拟光滑,简单结冷凝水,装修时也未做保温,加上我们的技术有限,在夏季时冷凝水造成大面积屋顶发霉及经济损失。另外在治理上也不到位,人员技术参差不齐,流淌性大,缺乏独立工作力量,工作依靠性强等等。xx年的工作重点是:1、做好西区装修工程上的协作和监视工作。