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分公司目标管理办法.ppt

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文档列表 文档介绍

创富教育
目标管理
企业是一个优胜劣汰的组织
如果不能去掉最差的人
就是对最好的人进行处罚
好的公司靠系统成功
系统=制度+表格
绩效管理的作用
清晰企业想要的结果
凝聚员工目标和公司目标
在过程中学****成长修正进步
创造共同的价值
系统=制度+表格
APEI
循环目标
管理系统
措施与计划
制定明确的目标
评估与检讨
激励与处罚
1、是否明确
2、可否量化评估
3、是否有挑战性
4、是否合适
5、有没有时间限制
愿望
梦想
成功
实现目标的五项原则
本公司表格
实现目标的四个关键点
责任化
数字量化
分解细化
时间节点
千斤重担万人挑
人人头上有指标

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