下载此文档

第七章企业人力资源管理.ppt

文档分类：资格/认证考试 | 页数：约22页举报非法文档有奖

1/22

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/22 下载此文档

文档列表 文档介绍

第七章企业人力资源管理
主讲:XXX
第一节  人力资源规划
一、人力资源规划的概念
   人力资源规划是预测企业未来的人才需求情况,并通过相应的计划制定和实施使供求关系协调平衡的过程。
二、人力资源规划的任务及内容

表7-1  人力资源业务规划内容一览表
三、人力资源规划的基本程序
1、调查分析准备阶段
2、人力资源供需情况的预测阶段
3、制定人力资源规划阶段
4、人力资源规划的实施、评估与反馈阶段
四、工作分析
工作分析又称为岗位分析,就是企业在确定组织机构设置之后及实施人事安排之前,对企业各项工作岗位或职务的性质、任务、责任、权利以及担任各项工作的人员应具备的基本条件所进行的系统分析和研究。
工作分析包括两个方面的内容:一是,确定工作的具体特征,即工作描述;二是,找出工作对任职人员的各种要求,即任职说明。
工作分析的过程
1、准备阶段
2、调查阶段
3、分析阶段
4、完成阶段
第二节  招聘与配置
一、招聘的概念
人力资源招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,从组织外部吸收人力资源的过程。
二、员工招聘的程序
1、确定公司的用人要求
2、人员招聘
3、员工选择
4、员工录用
5、人力资源招聘的评估
一、员工培训的内容及其原则
    职工培训是指通过各种教导和经验的方式在知识、技能、态度等诸方面改进职工的行为方式,达到期望的标准。
1、职工培训的内容
(1)职工知识的培训
(2)职工技能培训
(3)职工态度的培训
2、培训工作的目标和原则
第三节培训与开发

第七章企业人力资源管理来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

第七章企业人力资源管理.ppt

第七章企业人力资源管理

第七章企业人力资源管理

第七章企业人力资源管理

第七章企业人力资源管理计划

第七章企业人力资源管理

第七章企业人力资源管理

第七章现代企业人力资源管理.

第七章企业人力资源管理

第七章现代企业人力资源管理

第七章现代企业人力资源管理