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在践行企业文化先进理念中提高员工满意度�
文/谷丰�
员工满意度的高低,是做好基层工�地满足员工合理的需求。�
作的一个最基本的核心问题。尤其是在深�加强思想引导,把培育共同的企业�
化改革和发展社会主义市场经济的条件�价值观作为提升满意度的重要基础。提升�
下,正确地认识和解决好员工满意度的有�员工满意度,要注重培育和形成具有自身�
关问题,对于我们进一步贯彻落实党的�特色的价值观,加强思想引导,使之变为�
十七大精神,更好地实践科学发展观,不�员工的共同行为准则。一方面通过规章制�
断提高企业的凝聚力、创造力和竞争力,�度、舆论和企业文化教育等手段,有目的�
具有十分重要的意义。�有计划地把企业价值观念灌输给员工,不�
提升员工满意度是学****实践科学发�断调整或校正他们的价值观念,使个体价�
展观的重要体现。提升员工满意度,是维�值观和企业价值观协调一致。另外,要通�
护员����益和充分调动员工积极性的有效�过公司内部信息、板报、网络等各种宣传�
手段。员工是企业的主人,也是企业最权�阵地以及公司各种活动,把企业的价值观�
威的评判者。最大限度满足员工的需求,�念在潜移默化之中传递给员工,从而促使�
实现员工的经济、政治、文化利益,是公�他们形成共享的企业价值观念和利益共同�
司的应有要求,这最终反应在员工对企业�坚持以人为本,把提高满意度作为一�体。强化“企业靠员工发展,员工靠企业�
的认可度和满意度上。�切工作的出发点。满意度是建立在企业发展�生存”、�“人才成就企业,企业造就人�
提升员工满意度,是建立现代企业�进步的基础上的,企业发展进步必须以人为�才”的观念。�
制度的根本要求。企业经营管理水平好�本。坚持以人为本,提升员工满意度,首先�完善机制,确保员工满意度的真实�
坏,凝聚力、创造力、竞争力的强弱,以�必须改善员工生活条件,不断满足员工物质�性。满意度的评价方式决定着满意度的有�
及员工主动性、积极性、创造性的发挥,�生活需要;另外,激励员工,满足员工成就�效性和满意度的高低,作为企业要建立一�
是衡量企业综合管理水平的重要标志之�感需要,为员工提供成功机会。重视员工的�套合理评价机制。一是要树立评价满意度�
一
。衡量一个企业是否有凝聚力和向心�职业生涯发展设计,是企业长期发展的要�是企业追求持续改进和提升竞争力的要求�
力,是否具有核心竞争力,除了技术产品�求,也是员工自身发展的要求。现代企业对�的观念,解决评价的科学性、真实性问�
开发,员工素质等诸方面,更重要的一�其员工的个人职业生涯发展道路越来越关�题:二是要科学合理地进行测评:三是要�
点,在于员工对这些认不认可、满不满�心。满足员工的需要,引导其个人目标与组�准确把握和畅通评价满意度的各种信息渠�
意,员工满意就会全身心投入企业的建设�织目标保持一致,使组织需要与个人职业生�道。这是做好评价满意度工作的前提。�
中,这样就会推动企业不断进步。�涯发展相符合。�提升员工满意度