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如何成为一名职业经理人
2002/06/12
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职业经理人的素质
职业经理人的工作目标
职业经理人的能力
如何做一名成功的职业经理人
如何成为一名成功的职业经理人
结束
2
什么是经理人?
什么是职业经理人?
中西方经理人的差距
职业经理人的成功要素
职业经理人的素质
职业精神
个人特征
职业训练
角色定位
决策特点
管理手段
工作风格
经营哲学
职业经理人的素质
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什么是经理人?
营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作
意愿与潜力,达成企业交付任务的人。
厂长、经理、科长、室主任、项目经理……
4
什么是职业经理人?
职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层,
他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。
职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理
才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。
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中西方职业经理人的差异:
中方经理人西方经理人
管理风格父母型***型
能力矩阵事强人弱人事平衡
人员任用能力超级管理经验
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职业经理人的成功要素
敏锐的战略眼光
灵活的思维方式
良好的心理素质
卓越的决策能力
无穷的个人魅力
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职业经理人的素质-职业精神
传统管理者
职业经理人
将工作当做谋生的手段
关注个人眼前的利益
将自己的下属当做通
向仕途的跳板
缺乏韧性,没有原则
职业态度,敬业精神较差
将自己的职业当作事业
关注职业声誉、形象和地位
强烈的责任感和使命感
非常执著、从不轻言放弃
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职业经理人的素质-个人特征
传统管理者
职业经理人
感性、主观、易冲动
在工作及管理决策中
易受情绪的影响
看问题较主观随意、想
当然、凭感觉、凭热情
对事物缺乏足够的分析、
预测及准备
冷静、客观、理性
在经营管理中处事讲原则
看问题理性、不受环境和
情绪的影响
对事物有清楚和冷静的认识
预见和准备
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职业经理人的素质-职业训练
传统管理者
职业经理人
缺乏管理知识及技能
管理主要靠经验
办事凭感觉、悟性、
个人才华
不具备基本的经营管理
训练(决策、管理、财
务生产营销和人力资源)
职业训练靠摸索、自学
及上司的传帮带
接受过系统的管理专业训练
管理知识及技能扎实、系统
善于借助管理技术及工具来
经营和管理
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