下载此文档

培训课件 PPT课件.pptx


文档分类:办公文档 | 页数:约74页 举报非法文档有奖
1/74
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/74 下载此文档
文档列表 文档介绍
仓储管理相关知识
目录
第一章:仓储管理
第二章:现代仓储管理与储存技术
第三章:装卸与搬运
第四章:冷库制度
仓储管理培训课件
第一章仓储管理
第一节仓库规划与设计
第二节仓库管理作业流程
第三节储存合理化管理
第一节仓库规划与设计
设多少个仓库?设多大的仓库?设什么类型的仓库?设在哪里
是最基本的决策内容。它直接影响仓库资源的配置能力。
一、选什么类型的仓库
(自用、营业)
要考虑的因素:成本、形象协同?、待业协同?、作业灵活性、
地点灵活性及规模经济?等因素。
二、设多少个仓库,是物流经理的最主要工作
之一
总成本
仓库数量
存货成本
仓储成本
运输成本
丧失销售成本
总成本
物流成本与仓库数量的关系
Q
0
三、仓库的规模和选址
(一)设置仓库的一般原则
1、规模经济性。(考虑物流量、环境、运输等)
2、数量的经济性及服务能力(总规模明确的前提下,确定
设几个要考虑如下几个因素
单个仓库规模(规模越大单位投资越低,大规模处理货物
物流成本也会降低。
服务成本(据点越多服务水平越高,但成本也越高)
物流成本(据点越多,建设成本越高,但配送成本将因距离
较近而降低。
先进技术的采用:是否建立体仓库
设计标准化:考虑与运输车辆、作业车辆、建筑模数的标准
一般考虑如下因素
1、客户条件
2、自然地理条件
3、运输条件
4、用地条件
5、法规制度条件
具体仓库的选址可有以下三种情况
以市场定位的仓库
以制造商定位的仓库
中间商定位的仓库

培训课件 PPT课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数74
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人yuzonghong1
  • 文件大小954 KB
  • 时间2017-11-23